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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

【固定用募集】ノンデスクワーカー向け現場プラットフォームSaaSの新規事業メンバーを募集してます！ ◼️中途 ※インターンも募フィールドセールスマーケターテックリードちょっとでもご興味ある方DMください！そろそろ新しい挑戦をしたい、自分が育てたと言えるサービスを作りたい方歓迎です。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

3日間JapanITWeekありがとうございました！土日で足を休めたいと思います笑

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

18 days

これが世に生まれる前と後では人の生き方(暮らしや働き方)が良い意味で変わるようなサービスを作りたい

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

15 days

新規事業は組織構造的に再現性を高めることは無理な気がしてる。ただ個人での再現性を高めることは可能な感覚。けど事業創造の再現性を手に入れた人って会社で事業造りやるメリットあんまりなくて。会社レベルで再現性持たせたければそういう人に働きたいって思われるような組織造りな気がする。

近藤歩

@ayumu_210

15 days

複雑性が高すぎるし生存者バイアスも多分にある領域なのでまさに仕組み化が難しい。再現できそうなのは・熱量高く誰よりもコミットする人が　責任者でいること・複雑な事象を複雑なまま理解するため　責任者の近くで仕事する環境　(メンターでも可) ・正しいタイミングでチャレンジする事

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

17 days

その手があったか！

大﨑|Hinotori🐣@観光マーケター

@iam_y_osaki

17 days

YOUTRUSTの地上戦が凄すぎる！渋谷横丁がユートラ横丁に！！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

15 days

受託から入るのは、 (均一性が高い業界or業務)かつ(企業規模による差違も小さいor特定規模で十分に市場が成立している)のターゲットに限りに気がします。前提、私も仮説検証速度落ちるのであまりやりたくない派ですが、医療、自治体、法務、人事、労務とかは効率良くPMFできたりするんですかね。

🐳布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO🐳

@Fukahire109

15 days

新規事業開発案を偶発的に生み出そうとするアプローチの1つに「受託しながらプロダクト化を狙う」というものがありますが、成功させるのは極めて難しいなと思います・N1課題の深掘りはできるが、あくまで委託者に見えている課題を解くだけなので本質課題と非本質課題の見分けがしづらい

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

13 days

おーー、なんか嬉しい基準わからないですが

日本経済新聞電子版（日経電子版）

@nikkei

13 days

人事がみる大学イメージ、京都大が３年連続首位　九州大２位総合ランキング１位の京都大学は「知力・学力」「独創性」の項目でトップに。ストレス耐性の高さを評価する声もありました。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

近くの桜が綺麗だったので明日からもがんばろ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

20 days

経営者の想像以上に会社が大きくならないのと同じで、事業責任者の想像以上に事業は大きくならない。誤解を恐れず言うと、事業創造=事業想像です。おやすみなさい。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

9 months

スマートキャンプさんのSaaS業界レポートの想像以上の濃さに驚きました。 SaaS導入によって「非常に効果があった」と回答した比率が最も多いのは経営・経営管理部門。個人的に好きなログラスさんに一気に市場を席捲して頂きたい。(弊社でも使ってます。)

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

【マーケター急募】上場企業の新規SaaS事業における1人目マーケターを募集しております！ BtoBマーケ施策を横断的に取り組んで頂き、将来的にはマーケ全体の管掌や事業開発などに進んで頂ければと思ってます。特出した経験は不要です。広告運用経験やデザイン経験あるかた優遇します。第二新卒◎

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

初LayerXさん主催の交流会参加しました！普段からnoteやカンファレンス等でめちゃめちゃ参考にさせて頂いてるのでやっと訪問できてよかったです！他社の事業開発に触れられたことと人形焼きの概念がひっくり返った事が収穫です。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

13 days

勉強して頭良くなったか地頭かってことか検証してみたいな

牧野正幸

@masayukimakino

13 days

地頭が良いかを判断する簡単な方法は、小学生の時にどんな子供だったか。自分は優秀だと思っていた人はやっぱり優秀。中学、高校に行くにつれて、勉強を頑張れる人と頑張れない人で差が出てくるけど、小学校はわりと地頭勝負。不思議なもので、小学校の時に優秀だった人は仕事でも活躍する。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

成果出してる人をみて「あの人はずるいから」って言ってる人で成功した人を今のところ見たことない。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

個人的に一緒に働きたい人・仕事が好きな人・仕事に拘れる人・仕事を通して何かを実現したい人・素直でいいやつ・思考力と行動力が高いレベルでバランスを取れている人・人を大切にできる人・フラットな関係で託し合える人きっかけがあったのでメモ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

業務効率化とか生産性向上ってよく目的みたいにいわれるけどクライアントが求めてるのってもう一個二個先ですよね

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

1マーケターがプレイヤー脳から脱却したいなら1番いいのは自分のクレジット登録して広告回して売上をあげてみることです。私は大学でデビューしました。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

300こえてました！ありがとうございます！まだまともにＸ動かし始めたばかりですがこつこつやっていきます。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

事業において後出しじゃんけんには後出しの勝ち方があると思ってるけど、まず自らが後出しである事を認めるのが重要。世の中のほとんどのサービスは何かのサービスの後出しなのになぜか自分達が後出しじゃないと思いたい人が多いイメージ。メルカリだって後出しの勝者。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

オペトラで4/10~12に開催される『ものづくりワールド名古屋』内の製造DX展に出展させて頂きます！私も当日参加するので参加予定の方は是非お立ち寄りください！同じくご出展の方々もタイミングあればお話ししたいです！ #オペトラ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

最近CTIツールについて検討しましたが正直サービス初期は一択だと思いました。・amptalk ・Zoom Phone

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

ものづくりワールド名古屋 1日目ありがとうございました！おかげさまで当初の目標値を軽く越えるお客様と出会うことができました。残りの日程も走り抜けます！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

「プログラミングできない営業苦手マーケ分からないファイナンスなにそれけど起業したい！足りないところは周りを巻き込めばいい！」って言う人に巻き込まれたいと思ったことは少なくとも僕にはないです。確かにそうなんだけど、そうじゃないんだよなあ。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

オペトラパーカー到着！わりと嬉しい。 #オペトラ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

今年度も頑張っていきます。新社会人の皆さんはまだ不安もあるかもですが、いつか一緒に面白い事(仕事)しましょう。 #オペトラ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

・事業開発・営業(FSIS) ・マーケ・人事・SaaS 交流会あったら積極的に参加したいです。。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

明日からJapanITWeekに出展させて頂きます！！ご来場の際は是非お立ち寄り下さい！ #オペトラ #JapanITWeek

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

カジュアル面談の5ルール ①企業がプレゼン側(とにかく魅力を伝える) ②企業のことは知らない前提 ③能力・経験の深掘りはしない ④軸・カルチャーは問うが合いそうか判断するのは求職者側 ⑤希望条件の確認と企業が募集中の枠でそれに応えられるかを答える ※あくまで私が行う時の個人ルールです。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

こういうのが一個一個出来上がってくのがなんだかんだ楽しい

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

知りたいこと、やってみたいことが沢山あるから多重影分身の術の練習から始めます

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

実は初の矢場とんを頂きました。想像以上に旨かったです！明日からものづくりワールドよろしくお願いします！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

マーケティングはある程度やるべきことをやったらあとは複利成長。 0.1%の改善をどれだけ積めるか。「そんなことやってもたいして変わらなくない？」を突き詰めるのがわりと大事。だと思ってます。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

良い事業戦略良いプロダクト良いチームこの3つが揃えば少なくとも事業が形にならないなんてことは無い。色々細かなところで難しいこと考える必要はあるけど大項目ではこの3つなんだって頭に置いておくだけで思考が整理しやすい。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

マーケティングにおいて分かりやすさはただそれだけで1つの価値

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

タレントと定点的なプロダクトの優位性はスタート時点では競合がまだ少なかったりとか真似し難くてもその会社がアンサーを世に示すことで市場を取りきる5~10年の間に絶対に当初の優位は失われていく。大事なのは当初の優位性を誰にも追い付けないスピードでアップデートできる組織力だなあと。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

自分は広報ってわけではないですがメンタルは自信あるので適材適所で自己発信やっていきます。。

シュクヤ@データドリブンPR｜amptalk

@shuppi_pr

3 months

スタートアップでの広報の役割として1番重要なのって躊躇してしまう自己発信を先陣切ってやって背中を押してあげることなのかもしれない。 Xもそうだしnoteもそう。発信する内容の例になるような発信をしていくだけでも価値だよ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

23 days

2023年のMITとUCLAの研究によると、「無作為に完全在宅勤務を割り当てられた労働者の生産性は、オフィス勤務の労働者より18%低いことが明らかになった」とされています。

フルリモート勤務者はお先真っ暗？突きつけられた「出社要請」への向き合い方 - エンジニアtype | 転職type

「流しのEM」として、複数企業の採用・組織・制度づくりに関わる久松剛さんが、エンジニアの採用やキャリア、働き方に関するHOTなトピックスについて、独自の考察をもとに解説していく新連載です。第一回目のテーマは「フルリモート勤務の事情」についてです！

type.jp

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

toCとtoBのUI/UXは確かに考え方が違う部分もあるけどtoCの洗練されたUI/UXにtoBが追い付けてないという視点もあると思ってます。だからtoBは無機質なかっちりしたデザインがいいというのは作り手側の押し付けかも。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

スタートアップのインサイドセールスとマーケティングのキャリアについてがちの本音で誰かと話したい

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

25 days

ほんとにこれです。あえて加えるなら・素直さは最強の衣・愛と勇気だけが友達です。

しげの_インサイドセールスプラス

@insidesales_job

25 days

25新卒の皆さんに覚えてほしい3つの言葉（生涯編）・報連相は皆さんを守る最強の盾・人に頼れる能力こそが最強の矛・感謝は仲間を増やす最強の魔法簡単でスキルがいらなくて誰も嫌がらないのがポイントです。つまりすぐできて、ずっと使えて効果大。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

オペトラ初の単独出展の展示会はリード獲得の面では大成功に終わりました！どんな創意工夫と苦労があったかは今回運営を担ってくれたインターン生が後日noteでアウトプットしてくれると思います！たのしみ。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

連休本をゆっくり読めるの幸せ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

そういえばB2BSaaSでも去年くらいに話題になりましたね。当初タレントをファーストビューに使ってたけど軒並み使うのをやめていったと。 toC以上に理性的に動くtoB顧客に対してイメージ勝負のタレントを起用するのがむしろ貴重なファーストビューのスペースの無駄遣いだったという。

加藤公一レオ@売れるネット広告社社長

@leokoichikato

3 months

D2Cでは、ランディングページのファーストビューでタレントを使うとなぜかコンバージョンは落ちる❗️ 今まで30社以上のクライアントでABテストをしてきたが、必ずタレントバージョンが負けてきた。人間はキライなタレントの広告を見ないので、対象を狭められてしまうからだろう。無駄金である。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

大学生の時同じこと思ってたけど、今思うのは「そんなに暗い顔してる人いる？」「電車の中でどんな顔してる社会人になりたいの？」「社会に対するマイナスイメージのバイアスをかけて電車に乗る社会人の顔見てない？」「ちなみに私は電車の中でいきいきした顔してる自信はないけど仕事楽しいよ」

高橋飛翔（Tsubasa Takahashi）

@Tsubasa_t_s3

7 months

就活生の頃、「満員電車で暗そうにしてるサラリーマンみたいになりたくない」っていう鉄板トークしてたやつが、いざ社会人になると自分もそうなってるっていう説は濃厚なんだよな。笑

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

28 days

理想的構造はみえてるがニワトリ卵化してしまってるがゆえに進まないビジネスは基本的には大企業と時間の仕事。初手である程度のパワープレイが必要。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

みんな忘年会とか納会とかいいなー

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

とわいえ優秀な人から辞めて行くので、人が足りない！まずい！となった時には「採用しても育てられる人が居ない」「既に求職者にとって魅力がなく採用出来ない」のダブルコンボで既に手遅れな場合あり。

田中邦裕

@kunihirotanaka

6 months

新規採用しないと当然辞める人で社員数は純減するが、我慢強い残った人が頑張るので、仕事は回る。経営者は「やればできるやないか！」と、人が減ってコストが下がっても仕事は回るという負の学習をする。ドンドン従業員は大変になるが我慢強い人が残っているので、それでも回り続ける。恐ろしい。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

カミナシさん業界未経験が多いイメージなのにあれだけワークしてるのが強すぎるんですよね

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

Salesforceの仕組みを偏った価値観でコピペしちゃったのかな。仕組みの問題というよりは組織の価値観としてのISの位置づけ問題な気がする。 ISで経験積んでFSに挑戦する流れ自体は健全かと思います。それをキャリアアップと呼ぶのかキャリアシフトと呼ぶのか

JUN/りんご信者のインサイドセールス

@topinsidesales

8 months

「インサイドセールスで〇ヶ月連続で〇件アポ取ったらフィールドセールスに上がれます」と説明されていた前職。今思えばそこにはインサイドセールスに対するリスペクトはなかった。この体験が僕にインサイドセールスの価値を上げたいという目標を自覚させてくれた。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

フィットジャーニーのそれぞれのフェーズはグラデーション的な移動ではなくて完全に別ジャンルのフロアに移動するくらい思考も行動も変えないといけないんだなって。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

いいなーー何かあれば使わせて頂きたい。。

shimoji | スタートアップ × 採用コンサル

@ys_philosophize

3 months

<< ※拡散希望※ >> 実はポテンシャライトはオフィスを"無料貸し出し" しております！ - 中目黒徒歩2分 - キャパは、着席60人/立席100人 - シアター/マイク完備 - 飲食物だけ持参をお願い🙏 という感じのスペースです！場所貸しの窓口は僕なので、まだ接点ない方でもお気軽にご相談くださいませ！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

今の延長線上に成功があったとして、その成功に理由付けが出来ますか。つまりそういう事です。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

AIネイティブな設計のプロダクトになっているかは今後必ず重要。新規事業のプロダクトであれば尚更。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

非デザイナーが考えるBtoB展示会のチラシの作り方 @nkmt_recal #note

非デザイナーが考えるBtoB展示会のチラシの作り方｜中牟田裕騎

BtoBにおけるチラシの存在意義 BtoCと違ってBtoBの場合はチラシをみて直接コンバージョン(売上)が発生することはほぼありません。なのでBtoBチラシの場合はあくまできっかけ作りや営業の補助ツールとして作成します。展示会でいうとチラシの存在意義は以下です。 ①顧客の足止め ②営業補助 ③持ち帰り後の回覧、上長共有この中でも個人的に一番重要だと考えているのは①顧客の足止めです。...

note.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

力不足かもしれませんが参戦してみました！ (使い方あってるのかな。。)

しげの_インサイドセールスプラス

@insidesales_job

7 months

インサイドセールスでもアドベントカレンダーやってみませんか？！※申し込みはリプ欄から #IS アドベント2023

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

聞かれて困る質問。。基本ビジネス関係の本しか読まないので、あなたにおすすめの本と言われても結構困る時が多いです。咄嗟に汎用性の高そうな本をイメージしますが、困ったら7つの習慣と答えてます笑

しげの_インサイドセールスプラス

@insidesales_job

7 months

「おすすめの本はありますか！？」と聞かれることが多いのですが、おすすめの本は「いまのあなたの悩みを解決してくれそうな本」です。だからまずは課題や困りごとやギャップや興味あることを書きだして、その紙を持って書店に行きましょう。そして読みやすいと思った本を買いましょう。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

人事担当さんの話を聞いてみたいです。。職務範囲とか取り組みとか人事担当の採用市場とか

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

最近つくづく思うのは採用はマーケティングでありセールス。なんならThe Model取り入れてもいいくらい。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

今年は個人的に変化の多い年でした。来年は更に変化を起こせる年にできたらと思います！来年は発信多くなると思います(゜-゜)

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

4 months

SaaSの顧客単価向上：あなたのプロダクトはサプリ？それとも薬？｜Yamato Muraoka @yamat_o #note

SaaSの顧客単価向上：あなたのプロダクトはサプリ？それとも薬？｜Yamato Muraoka

SaaSプロダクトの価格設定は極めて難しい課題ですが、僕が価格を考える時は、前田ヒロさんの記事にある「死の谷」を常に意識するようにしています。成功しているSaaS企業の価格設定とは？そして「死の谷」を避ける方法Andreas Beutel 価格設定は、対象顧客の設定やセールスオペレーションの構築、そして目指すべき企業規模を決める上hiromaeda.com 「死の谷」とは、ACV（顧客毎の...

note.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

つまりこういう世界早期キャリア形成に焦る若手力はあり、職務範囲も広いが上が詰まっているため課長職止まりの脂の乗った30代人生100年時代のためにまだまだ席を譲るつもりはない管理職クラス抜擢・流動性の高いスタートアップ・ベンチャー企業人事制度に課題を抱えるも身動きが取れない大企業

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

2 months

弊社の社名変更のプレスリリース出ております。正式に変わるのは6月からですが、新社名になっても引き続きよろしくお願いします！

PR TIMESテクノロジー

@PRTIMES_TECH

2 months

ヒトの進化を共創する。RPAホールディングス株式会社は、社名をオープングループ株式会社へ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

オフィス近くだったのでお昼にちらっと寄らせて頂きました。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

TheModelやってるならこの構造は頭に入れとかないと

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

【セレブリックスさん】営業でよく使用する応酬話法のテクニック6選 1．肯定法（バックトラッキング） 2．Yes but法　イエス・バット法（逆転法） 3．イエス・セット法 4．例話法（引用法） 5．ブーメラン法 6．質問法

応酬話法とは？営業トークの切り返しが上達する応酬話法テクニック6選

応酬話法（おうしゅうわほう）とは、顧客の問いかけやネガティブな発言に対する「切り返し」や応対、それに関わるテクニックのことです。架電や商談でうまく対応できない、話すときに緊張してしまいしどろもどろになってしまう…。そんな方は応酬話法のテクニックをぜひ習得してみてください。いくつかの「型」を覚えて事前に切り返しトークの準備をしておき、何度も実践することで緊張感は少なくなっていきます。今回は、営...

www.eigyoh.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

才流さんのWPが毎回もう無料で読めるのに罪悪感感じるレベルのクオリティで困ってます

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

採用舐めた会社から衰退していくと思ってます。

岡澤有城@採用なんとかする人

@okazawa_yuki

3 months

採用舐めんなよ。採用は技術職。最新のトレンドのキャッチアップ、今までの数々の経験、含めて人生賭けてやってるねん。誰でもできると思うなよ。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

めちゃくちゃ面白そう！

桐原理有 | エンタープライズセールス

@lewk1126

8 months

BDRを司令塔とした確動性の高い最高の営業組織を構築していきたいと考えています。理想としては、BDRが、強い営業メンバーを最適に動かすべく、ターゲットしている市場の全てのお客様との商談機会の創出及び商談推進機会を作る。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 year

この記事内容からはズレるけどマーケがどんな取り組みをどんな苦労で行って1リードあたりCPAがいくらかかってるのかを定期的にコミュニケーションを取っておくと定性定量の両面でリードの価値が身に染みるから1件1件大切に扱うマインドになります。

あなたはお客様のリードがどうやって生まれたのか、本当に知っていますか？

本記事ではインサイドセールスが知っておくべきWebサイトのポイントを解説していきます。なぜその必要があるのか、その情報をどう活用するのかなど、かなり具体的に踏み込んで行きたいと思いますので、ぜひ最後までご覧ください。特にインバウンドリードの多い企業の方や、インサイドセールスからマーケティング部門への異動を希望する方などは必見の内容です。

insidesalesplus.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

10 months

いわゆるDX人材の育成プログラムが今後流行る気配人材育成に予算を割く文化がない企業に利用してもらうには経営層の意識改善からなんだろうけど、、ここが難しいとこ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

いい休日

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

FIRST CALLからの成約率42%は商材やCVポイントにもよるだろうけどトッププレイヤーが優秀だからといって取れる数値かは微妙な気がします。どちらかというとFIRST CALLで料金・予算の話まで気になってくれる顧客が流入時点で確度高く激アツって捉え方の方かも？ ISのスコアリングに活かせそう。

猪瀬竜馬 | アンプトーク | Sales Enablement

@ryomainose

3 months

予算について全く言及していないと極端に受注率が下がる BANTの問題はありつつ、予算に関して初回商談で話していると受注率は最大化します。一方、全く話さないと極端に下がります。話し方が重要で、次のポストでデータと共に内容について言及します。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

10 months

SoftBank World 2023 内にて弊社BizRobo!をご利用頂いている各企業様がRPAに関する取り組みを競い、No.1を決定するデジタルレイバーグランプリ2023の決勝大会を行います！！やっと情報解禁！

SoftBank World 2023 | テクノロジーの新潮流。今、世界が動き出す。

「SoftBank World 2023」は、「テクノロジーの新潮流。今、世界が動き出す。」がテーマです。最先端のテクノロジーに触れ、より良い社会やビジネスのためにテクノロジーをどう活用すべきかを皆さまと共に考える全4日間。4年ぶりの会場とオンライン開催のハイブリッド形式で、SoftBank World 2023をお届けしました。

www.softbank.jp

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

salesloftという海外のセールスエンゲージメントツールについて調べてたら日本にもMagicMomentPlaybookという近い思想のサービスが既にあった。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

代替価値が時間である生産性向上や効率化系のサービスは◯時間削減ではなくて◯人分の労働時間削減で表せるようになれるかが一つのMust Haveの基準。つまり月160~200時間分の効果を出せるか。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

感じるのは自由ですが、あえてツイートする必要はないかと。昨年まで一桁人数のスタートアップにホワイトを求める必要が個人的にはないと思いますし、変えるべきタイミングは当事者が判断することだと思います。ツイート主に悪意はないと思いますが断片的な情報で批判する第三者もいるので。。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

メモ「東京都内だけで月に約750万人がタクシーを利用しており、そのうちの約82%はビジネスパーソン、約31%が決裁者層で占められています。さらに、ユーザーの約30％がタクシーに繰り返し乗車するヘビーユーザーであるため、フリークエンシーが高いことが特徴です。」

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 year

顧客の「ついやってしまう」を狙った設計( ..)φメモ

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

9 months

個人的に採用の失敗という表現自体が嫌いです。そこには採用して失敗だった人が生まれてしまいます。過去の経験で社内の暗黙の了解で「諦められた世代」が存在しました。この世代の採用は失敗だったというバイアスがかかってマネージャー側も育成できてないことを自責にせず放置に近かった

さかいふうた

@fuuuuuta21

9 months

「採用の失敗は育成で取り戻せない論」は、下記の5つの因子などが影響するので、慎重に考えた方がいいと思っている派です。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

フィットジャーニー｜PMFを理解するために必要な用語 | メソッド | 才流

才流（サイル）のメソッド「フィットジャーニー｜PMFを理解するために必要な用語」です。数百の成功事例から導き出した「成功の型」を、貴社のビジネスにお役立てください。

sairu.co.jp

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

最近知識寄りのインプットが多いからこういったアウトプットをXで頂けるの非常にありがたいです。後半のキャズムについてもアーリーアダプターとアーリーマジョリティとで営業のやり方ってわりと違うよなと

🐳布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO🐳

@Fukahire109

7 months

【 Think Week学び一覧】 Think Weekで心に残ったこと書き出します。自分で考えたことも含まれます ※ビジネス戦略系は割愛・イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズのような狂気の経営者も家族を大事にしている

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

カスタマーサクセスってなんなら社内で一番ドメイン理解深まるんですよね。事業の起点が顧客課題だとすると、そこに一番精通してる方は自然と重宝されます。

大竹健斗（Kento Otake）｜カスタマーサクセスBPO｜成功事例創出

@takeo_kento

3 months

新卒にカスタマーサクセスをオススメする理由3選・幅広いスキルを取得可能（ドメイン知識・顧客折衝・営業など）・社内でジョブチェンジや出世がしやすい・CS起点でキャリアをピボット出来る為、将来の可能性が広がる CSは全ての職種に必要なスキル、マインドを習得できるからです。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

事業が一定育ってきて人員やコール数増えてきた時に営業で科学したくなったらMiiTelさんおすすめです！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

@insidesales_job LinkedInで会社名、名前、役職を調べてメールアドレス予測して営業してこられた猛者はいました笑

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

上場企業のDX組織設置率は11.7％　IT、建設、不動産、製造の順に設置率が高い

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

3 months

今週も皆さん一週間お疲れ様でした。心の底から仕事頑張ってる人は偉いし本当に尊敬します。

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

1 month

GPT-4oがやばい、未来が早い

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

SoftbankWorld何度でも言うけど俺も行きたかった！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

11 months

@insidesales_job ISはMiitelを導入しています！

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

8 months

いつの間にか良記事が更新されてた！本文内の参考リンクと含めて読むとより理解が進む。バーティカルニッチなSaaS企業やホリゾンタルでもミドル以降のエンプラ向け施策で効果ありそう。

POD型組織への変遷とその効果について

B2Bマーケティングに携わった経験のある方であれば、「THE MODEL」は聞いたことがあると思いますし、Inside Sales Plusの読者の皆様であれば普段からフル活用されていることと思います。私は「THE MODEL」の著者である福田康隆さんがいたMarketo（現在はAdobe社）で、ビジネスコンサルタントとして働いていたこともあり、分業体制には慣れ親しんでおります。※THE...

insidesalesplus.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

ん？ここってベトナムで事業やってた時にベトナム料理そっちのけで通いまくったチーズが鬼のように美味いお店かな？？

Masuko/Pizza 4P’s 益子 🇯🇵🇮🇳🇻🇳🇰🇭🇮🇩

@Yo_maco

7 months

麻布台ヒルズ、オープンまで4日🏃‍♀️🏃‍♂️🏃‍♀️💦 日本でのコレは感慨深いです😹 関わってくれている方に感謝🙏

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

11 months

取り組みが具体的で非常に参考になる( ..)φメモ

目標達成への苦難の道のり、改革の裏側を大公開

本記事は、インサイドセールスが本当の意味でその価値を発揮し、営業組織全体の目標達成に貢献するまでの苦難と道のりを語ったものです。インサイドセールスに従事しているが自身の活動に満足していない方、組織に課題をお持ちの方に是非ご覧いただきたいと思います。

insidesalesplus.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

9 months

よし、気合い入れて営業資料作り直そう

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

時価総額1000億円超、好調サイボウズはなぜ投資家に｢評価されない｣のか

業績が好調かつ投資家が好むビジネスモデルと言われているSaaS事業にも関わらず、｢投資家から人気がない｣と言われる会社があります。サイボウズです。その理由は“塩対応”なIRにありました。

www.businessinsider.jp

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

7 months

【T2D3】T2の壁は、こうやって超える──RevCommに学ぶ、ARR1〜10億円を2年で達成する方法 #allstarsaas

【T2D3】T2の壁は、こうやって超える──RevCommに学ぶ、ARR1〜10億円を2年で達成する方法

今回のセッションテーマは、『ARR1〜10億円を2年で達成する方法』。スピーカーには、営業支援ツール「MiiTel」をはじめ、“AI×Voice×Cloudのソフトウェア・データベース”を提供するRevCommより、代表取締役の會田武史さんを迎えました。ALL STAR SAAS FUNDで数々のSaaS企業へ投資を続けるManaging Partnerの前田ヒロが、「フェーズごとのベスト...

blog.allstarsaas.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

行きたかった(T_T)

しげの_インサイドセールスプラス

@insidesales_job

6 months

【ゆるぼ】だれか三軒茶屋にもつ焼き食べに来ませんか？

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

25 days

「構造的な優位性」「超削って、超最低限に」「効率化ツールにより空いた時間を何に使うか」

SmartHRに学ぶ、セカンドプロダクト成功の秘訣──「構造的な優位性」と社内マーケティングが鍵を握る

SaaSビジネスの成長と実現可能性を担保するための鍵の一つは、セカンドプロダクトの早期立ち上げ、そして成功にあります。そこで今回、SmartHRのセカンドプロダクト「タレントマネジメント」事業を統括する同社プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）を務める重松裕三さんにお話を伺いました。セカンドプロダクトの立ち上げ背景や競合との差別化戦略、組織的な巻き込み方、リリースのスピードを上げるた...

blog.allstarsaas.com

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中牟田┃事業開発の人

@nkmt_recal

6 months

エンジニアじゃないけど参加したい。。