كثيرون هم من يتحدثون عن القيادة وأثرها وطريقتها. ولكن هل كل من تحدث عنها أهلٌ لها؟
بالطبع لا..
والقيادة ضرورة اجتماعية
يقول النبي صل الله عليه وسلم: «لا يحل لثلاثة يكونون بفلاة من الأرض إلا أمّروا عليهم أحدهم»، ويقول صل الله عليه وسلم: «إذا خرج ثلاثة في سفر فليؤمروا أحدهم»
الديوانية الرقمية .. عندما أطلقت كان ضيفها الأول معالي وزير المالية الأستاذ محمد الجدعان..
استضفته وكان لقاءاً شيقاً عن أهمية التحول الرقمي ودعمه لرؤية السعودية ٢٠٣٠
تحدث لمن حولك عن أهمية ما تقوم به.. حتى تُسمع..
والشكر لكل أبطال التحول الرقمي 👍🏻
ماهو الإيمان..
أن تعلم أن الغُثاءَ لا ينفع
وأن الصُراخَ لا يرفع
وأن الخَبثَ لا يدفع
وأن النيّة لا تشفع
وأن النظَر لا يصفع
واعلم… حين تكونُ الفتنة .. أنَّ الله يصطفي
صحّ عن النبي عليه السلام أنّه قال:
سيوشك الأممُ أن تداعَى عليكم كما تداعَى الأكَلةُ إلى قصعتِها … فقال قائلٌ
تراها تبطي بس ما تخطي
هي جملة عميقة من زمن الأولين تشبه جملة "كما تدين تدان"
والمقصود منها.. كل ما يصدر منك من نية وفعل للغير سوف يعود لك كان خيراً او شراً
فتخيروا لرد ديونكم
من أقوال الفيلسوف "ابن رشد":
"لو سكت من لا يعرف لقل الخلاف"
"إنّ الحق لا يضاد الحق بل يوافقه ويشهد له"
"العلم في الغربة وطن والجهل في الوطن غربة"
"الجهل يؤدي إلى الخوف، الخوف يؤدي إلى الكراهية، الكراهية تؤدي إلى العنف، هذه هي المعادلة"
"مِنَ العدل أن يأتي الرجل من الحجج
انتهى مؤتمر #ليب24
كان مثري وملهم للمستقبل..
وتم بحمد الله توقيع اتفاقية إطلاق شركة ستكون نواة لتغيير القطاع الطبي في العالم بمفاهيمه وأدواته .. دمج بين العلوم والتقنية بشكل مبهر…
وستنطلق من الرياض باذن الله..
4 أيام في ملهم✨
التقت فيها القارات السبع في بقعة واحدة "السعودية"🇸🇦
من خلالها حلق العالم في #ليب24 الرحلة التقنية الفريدة، تشاركنا الإلهام، وابتكرنا الحلول، وتعاونا باستثمارات لمستقبلٍ أكثر ذكاءً🌎
ولا زال لهذا المؤتمر بقية متجهين بها إلى "آفاقٍ جديدة"
الحكمة هي نتيجة قناعة راسخة. والحكمة نظر في المآل واستخلاص للعاقبة بعد استشراف للمستقبل ومعرفة للمقصد.
قال أبو بكر بن دريد: «كلُّ كلمة وعظتك وزجرتك، أو دعتك إلى مكرمة، أو نهتك عن قبيح، فهي حِكْمَة».
قال وهيب بن الورد: «بلغنا أنَّ الحِكْمَة عشرة أجزاء: تسعة منها في الصَّمت،
الطموح هو امتلاك الحافز لبلوغ القوَة
ولتعلم أنَّ:
الأهم من أن تتقدّم بسرعة هو أن تتقدّم في الاتجاه الصحيح…
عليك أن تفعل الأشياء التي تعتقد أنه ليس باستطاعتك أن تفعلها…
أكثر ما يُفسد الإنسان إجتماع إثنان: علوّ الطموح وانعدام العمل…
الطموح هو إجابات اليوم عن اسئلة الغد..
هناك خلط قانوني كبير بين ال VPN وبند الدخول غير المشروع في نظام الجرائم الالكترونية.
والخلط قادم من المحامين والقانونيين الذين لا يفقهون في التقنية شيء. والقياس المبني على العرف الجنائي ضعيف وغير جدير حين يتم اسقاطه على الوضع التقني بغير فهم.
لو أجرينا فهمهم على استخدام
#حول_عالتقنية
ابحث عن أي خدمة حكومية على المنصة الوطنية قبل تروح لأي جهة حكومية..اكثر من ٣٣٠٠ خدمة رقمية تحت تصرفك
وإذا احتجت خدمة حكومية غير موجودة إلكترونيا اطلبها من الموقع وسنعمل مع الجهة الحكومية المزودة لإتاحتها في اسرع وقت ممكن.
عند الشدائد.. تُكشف المعادن
وعند الفتن.. تُكشف العقائد
وعند الكرب.. تُكشف العزائم
وعند الضعف.. يُكشف الإيمان
وعند الحاجة.. يُكشف الإحسان
وعند الضياع.. يُكشف التوكل
وعند الحرب.. يُختبرُ ذلك كله
اللهم انصر أهلنا في فلسطين.. وكن لهم ولا تكن عليهم.. إنّما النصر صبرُ ساعة
تقنية البلوكتشين
الذكاء الاصطناعي
الواقع المعزز والافتراضي
الميتافيرس
الجينوم
التكنولوجيا الحيوية
وكل ما استجد في العلوم والتقنية ولم يشرع او ينظم او يقنن محليا ودولياً… لن يكبح جماحه شيء .. وسيتم استخدامه حسب المصلحة..
وستأتيك الأخبار لاحقاً… ولكن بعد فوات الأوان
استيقظ..
بناء نموذج عمل جديد شيء محفز ويقوم على عدة دعائم:
- من هي طبقة العملاء لنا
- كيف يختارونا ولا يهربو لغيرنا
- ماذا نقدم أفضل من غيرنا
- ما مدى قبول المجتمع المحلي لنا
- هل الطبقية عرف في ثقافتنا
- هل التنافسية متطلب ام خلق السوق أفضل
مجموع ذلك سيتحدث عن النجاح أو الفشل..
بموقف شاهده بنفسه..
المديفر يواجه المتحدث الرسمي لشركة البحر الأحمر بأرتفاع أسعار الخدمات في فنادق وجهة البحر الأحمر
@AGDarwish
#مشروع_البحر_الأحمر_في_الصورة
في أي اقتصاد شخصي او عملي او اجتماعي او تجاري…
سندك هو الإكتفاء الذاتي
وهذا السند هو عدو لمنافسك
فينقل المعركة إلى ضرب الإكتفاء الذاتي عندك بدلاً عن منافستك باقتصاد مختلف
وتحسبه يخسر كثيراً في ذلك ويطول عليه الطريق
واقول لك لا.. بل انت من سيخسر وهو من سيكسب إذا ضربه ونجح
سبق صحفي واعلامي:
مجلة CIO تايمز العالمية تطلق تقرير ومجلة " أفضل خمس قادة في العالم يبنون صناعة المستقبل "
تقرير ومجلة عالمية تختار افضل خمس قادة في العالم وتم اختيار المهندس علي العسيري بناءاً على اسلوبه القيادي الفريد وخبراته ومبادراته في القطاع العام والخاص وشركة ميلا
من هو عدو الذكاء الاصطناعي التوليدي؟
Generative Artificial Intelligence (GenAI)
هو الملكية الفكرية وترخيصها..
الملكية العامة اليوم تقتحم المعلومات وتحلل القيام بكل أنماط التقنية.. اليوم الذكاء الاصطناعي التوليدي لا يحترم الملكية الفكرية ولايطلب ترخيص لاستخدامها
متى ننتبه إلى
أول طريقة لتقييم ذكاء القائد هي أن تنظر إلى الرجال المحيطين به.
القيادة هي مزيج من الاستراتيجية والشخصية، ولو أن عليك أن تتخلى عن أحدهما، فتخل عن الاستراتيجية.
ومن المؤكد أن القائد بحاجة إلى رؤى واضحة لمنظمته واتجاه سيرها، لكن الرؤى تبقى دون فائدة إذا لم تعمم بطريقة تولد
البنية الرقمية هي لبنة مرحلية لاقتصاد ومجتمع رقمي..
في البناء نركز عليها لدعم الاستدامة للاقتصاد والمجتمع الرقمي.. ولكن!
ان لم يكن هناك خارطة طريق تنفيذية للاقتصاد والمجتمع الرقمي.. فالبنية الرقمية مجرد استنزاف موارد غير محسوبة التكاليف..
التنافسية في الاقتصاد والمجتمع..
هذا المنتدى مرجع لمن يعمل ويتعلم في الأمن السيبراني..
الأمن السيبراني لم يعد مرحلة في البناء والتطوير والتشغيل يجب الانتباه لها… بل هو الان من صلب العمل وصمام الأمان له..
تحت رعاية #خادم_الحرمين_الشريفين ..
الهيئة الوطنية للأمن السيبراني تنظم النسخة الرابعة من #المنتدى_الدولي_للأمن_السيبراني في الثاني والثالث من شهر أكتوبر المقبل، تحت شعار"تعظيم العمل المشترك في الفضاء السيبراني".
#واس
عصر الذكاء الاصطناعي والقدرة الحكومية للتكامل..
دبلوم عالي في سنغافورة لمن أعمارهم في ال ٤٠ لتأهيلهم في عصر الذكاء الاصطناعي. البرلمان السنغافوري يعترف بأنهم لن يستطيعوا منع الذكاء الاصطناعي من الدخول لهم. فعليهم الان مواكبته..
اتخذ قدوة من خارج محيطك.. تتعلم منه وتستشيره ولا تجعله يتخذ القرار بالنيابة عنك.. بل يهمك المنهج والطريقة والأدوات..
وغامر!
فالقيادة مغامرة .. بمسؤولية..
واصنع الأثر.. فهو صدى عملك وتاري�� قيادتك
المحتوى المحلي بالمفهوم الخاطيء هو:
١- تقوم المنظمة بالملكية القابضة بتأسيس شركاتها المحلية للدخول في مجال مختلف ووضع القوة الحصرية في العقود والمال والعلاقات لتأمين الربحية..
٢- قبول الخسائر السنوية في المرحله الأولى لاختراق السوق وحرق المنافسين والسيطرة الكلية
٣- استيراد
للقيادة جانب نفسي مهم يتحكم بها.. ولعلها تتدرج عاطفياً بهذا السلم..
تبدأ: الذكاء الفردي
تنتقل إلى: الذكاء العاطفي
ثم إلى: الذكاء الاجتماعي
وتنتهي : الذكاء السياسي
لكن أين يكون أغلب القيادات؟
النقاش يتزايد حول ماذا يجب على هذا الجيل أن يتعلم حتى ينطلق.هل يتعلم الذكاء الاصطناعي ام علوم البيانات ام تقنيات الواقع الافتراضي وغيرها
اعتقد ان اهم ما يجب علينا التركيز عليه هو نتعلم كيف نتعلم
Learn how to learn
العلوم والتقنيات في تغير مستمر..لذلك يجب ان نعرف كيف نتعلم بسرعة
«بطاقات فنادق» و«صابون» تم استخدامها في تصنيع طائرات Boeing 737 Max
أجرت إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) مراجعة لإنتاج طائرات بوينغ 737 ماكس، واكتشفت عشرات المشاكل الخطرة.
تضمنت المشاكل استخدام مواد مثل بطاقات الفنادق وحتى قطع صابون كحلول مؤقتة خلال عملية بناء الطائرات.
فشلت
#حديث_السبت
سأتحدث اليوم عن كيفية التحول من الحكومة الإلكترونية إلى الحكومة الذكية وماهي التحديات التي تواجهها الدول ويجب حلها في هذه الرحلة وماهي الفائدة العظيمة التي سنحصل عليها من هذا التحول.
بداية ماهي الحكومة الإلكترونية.
المراحل الأفقية تتقاطع مع كل مرحلة عمودية لاستيفاء الشروط والمهام..
لذلك تجد الكثير من المنظومات صعوبة وعدم رؤية وإيمان شديد بالبنية المؤسسية.. وتختلط بالفهم القائم على أنها احتياج ثانوي وليس له حاجة..
ولا تُرى حاجتها إلا وقت الأزمات مثل تلك التي تمر بها بوينج اليوم.. ولكن لن
في المنظومات ماهو الحل في مثل هذه الحالات وكيف نتجنبها من البداية؟
خاصة إذا توسعت المنظومة وكانت متفرعة ومتعددة؟
نعود دائماً إلى منهجية البنية المؤسسية:
مرحلة الاستراتيجة
مرحلة الأعمال
مرحلة الخدمات
مرحلة المنتجات
مرحلة البيانات
مرحلة البنية التحتية
مرحلة الاتصالات
هذه مراحل
لا تقفز من ذكاء إلى أخر من دون المرور بروية على كل مرحلة..
اسأل من حولك وتثق برأيه عن طريقتك في التعامل والأخلاق..
تعلم وجرب وصحح واستمر في المحاولة..
لكل مرحلة في الذكاء طريقة مختلفة نفسياً ومعنوياً..
لا تستعجل.. في العجلة غباء.. وأنت في تتعلم في مراحل الذكاء.. فانتبه!
ماهي الحكمة؟
قال الله عز وجل:"وَمَن يُؤْتَ الْحِكْمَةَ فَقَدْ أُوتِيَ خَيْرًا كَثِيرًا"
أجمل تعريف قرأته لها هو قول ابن القيِّم: «الحِكْمَة: فعل ما ينبغي، على الوجه الذي ينبغي، في الوقت الذي ينبغي»
هذه سنام القيادة ومربط الأفعال.وعلو منزلتها يدل على صعوبة الوصول لها
#القيادة
في كل زيارة اقوم بها الى جهة او شركة او مطعم او مدرسة او غيرها أجد انه لا يزال هناك حاجة كبيرة للتحول الرقمي
الريادي يراها فرصة
والتاجر يراها تكاليف
والموظف يراها تغيير غير ضروري
وفي الأخير يأتي التغيير من الخارج لتبدأ رحلة اللحاق بالركب
كن الأول..التحول الرقمي ليس ترفاً بل أساس
قم بخطوتك قبل أن تكون جاهزاً ..
تُدفن الكثير من الأحلام الكبيرة.. في مقبرة التخطيط ..
سيكون هناك عصابة من الأسباب تدعوك للإنتظار.. عندها اسأل نفسك.. متى ستخاطر؟
كن سبباً للإنطلاق في حُلمك..واترك عنك الوقوف على الأطلال.. فإمّا ذكرى تسرك.. أو حزنٌ يدفنك..
من اراد ان يعرف أهمية العلاقات في العمل وخاصة في المجتمع القيادي فعليه أن يشاهد الفيلم الوثائقي الرائع
The Black Godfather
لا اعلم عن فيلم وثائقي يختصر أهمية إدارة العلاقات كهذا الفيلم
الشكر الجزيل للفريق أول معالي الشيخ راشد بن عبد الله آل خليفة وزير الداخليّة على هديته ودعمه للمؤتمر الدولي في البحرين
بقيادتكم سمو الشيخ لملف الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي ستصل البحرين إلى القمة باذن الله ..
عند عودة ستيف جوبز الى أبل عام ١٩٩٨ كانت بيئة الابتكار في الشركة -٣٠٪ أي تحت الحضيض
استغرق من ستيف ٧ سنوات حتى يضع الأساسات والقيم الصحيحة لبيئة عمل مبتكرة
من ٢٠٠٥ الى ٢٠١٢ اصبحت أبل من قادة الابتكار في العالم
الدرس:ركز على بناء الأساسات للابتكار
الأمر أخذ من العبقري ستيف ٧ سنوات
سعدت جداً بحضوري في منتدى البحرين الدولي للحكومة الإلكترونيّة
ومشاركتي في جلسة حوارية: حول دور الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
والشكر الجزيل على التكريم في الحفل بتلك المناسبة
مؤتمر دولي مميز ومبتكر بقيادة فعّالة وطموحة
النقد سهل والعمل صعب
كرسي الناقد مريح وملعب الحياة مجهد
كثرة النقاد تدل على قلة الانتاج
انتقل الى ميدان العمل وستخطيء وسيأتي من ينتقدك
الخلاصة: اذا كان هناك عمل لا يتفق مع اهدافك او قيمك.. فلا تجلس على كرسي الناقد
شمّر عن ساعديك واصنع الفارق والأهم "تحمل النقد" في سبيل النجاح
دائماً ما تكون تغريداتي عن مهارات القادة
هذه التغريدة لك كفرد
أعظم استثمار لك هو في تعلمك وصقل مهاراتك. والمسؤلية الكاملة تقع عليك وليس على جهتك او شركتك او اصدقائك
لا تصدأ ثم تعاتب الضربة التي كسرتك
لا تضعف ثم تعاتب العمل الذي أرهقك
لا تسوف ثم تعاتب الحظ الذي لم يحالفك
انهض!
منحنى S
او S Curve
سواءا كنت رائد أعمال او مدير منتج او باحث..يجب ان تعرف هذا المنحنى في تطور التقنية
عندنا يصل المنتج الى حد النضج :أعلى S
هذه إشارة الى وجوب التغيير الجذري حتى تستمر في السوق ..ان لم تبدأ أنت ال S الثاني ..سيبدأه غيرك وستضيع جهودك باللحاق به
قاوم الركود وابتكر
World Press Release:
The CIO Times is pleased to inform you that they have launched " Top 5 Most Trailblazers Business Leaders Shaping The Modern Industry” Magazine. A Worldwide Edition to feature the top 5 leaders. Ali Alasiri has been selected on the Press Cover Page and one
الواقع الافتراضي الميتافيرس
#Metaverse
سيكون نقلة نوعية للخدمات الرقمية من تطبيقات ومتصفح الى عالم يحاكي الواقع
الشركات والمؤسسات والجهات الحكومية وقتها ستضطر الى استئجار او شراء مقرات في الميتافيرس لتقديم خدماتها والتفاعل مع مستفيديها
لماذا مضطرين؟ لأن العميل وقتها سيكون هناك
@IOHK_Charles
@3TGMCrypto
You are so emotional.. have a thick skin man..
You’re speaking in public.. what do you except people to say..
If you have opinions.. you can keep it to your closed circle.. if you want to be heard, survive the criticize.
It’s our human nature..
قلة القدوة تبيح غلبة الهوى..
ومن غلبه هواه فقد ضل..
وفي تلك الفترة .. يكثر التشكيك في الأصول واستباحة الفروع..
اثْبت.. واتخذ قدوةً قد رحلت.. لأني الحيّ لا تُؤمن عليه الفتنة
في القيادة .. يوجد المرآة الأمامية والمرآة الخلفية .. نطيل النظر في المرآة الأمامية .. ونتعاهد النظر في المرآة الخلفية حتى نعلم ما قطعناه من مسافة
المؤشرات هي المرآة الخلفية
والمرآة الأمامية هي الاستراتيجية
وازن النظر بين المرآتين حتى تصل أهدافك
كما تميزت القيادة في هذه الفترة بأنها كانت تقوم على مبدأ الشورى الذي يعد من أهم مقومات القيادة الإدارية في الإسلام، فقد جاء النص القرآني الكريم بوجوب الشورى في أساس الحكم وفي فروعه، قال تعالى: (وَأَمْرُهُمْ شُورَىٰ بَيْنَهُمْ)
درر الأئمة..
يومنا اليوم مع الإمام الشافعي رحمه الله..
قال الشافعي:
إذا حار أمرك في شيئين، ولم تدري حيث الخطأ والصواب، فخالف هواك فإنّ الهوى يقود النفس إلى ما يعاب.
(واصبر فإن الله لا يضيع أجر المحسنين)
أحسن العمل .. وتميز فيما تقوم به .. ومارس الاتقان.. وانشره في جهتك .. وكن مثلاً في ذلك .. وعليك بالرأي السديد وان خالف هواك
واصبر! فقد تواجه الفوضى والمشاغبات والتشكيك .. فلا يثنيك ذلك عن علو الهمة
واثبت فأنت قدوة وصبرك مأجور
#قيادة
ياتي قرار #مجلس_الوزراء بالموافقة على تنظيم #هيئة_الحكومة_الرقمية لتأكيد اهمية #التحول_الرقمي في القطاع الحكومي ولضمان ان تكون #المملكة في مصاف الدول المتقدمة رقميا.
خطوة استراتيجية للارتقاء بالخدمات الالكترونية وتعزيز الرقمنة في الاداء الحكومي 🇸🇦🇸🇦
مجلس الوزراء يقر إنشاء هيئة الحكومية الرقمية.
نبارك للوطن هذه الخطوة التي تفتح آفاق جديدة لخدمات الحكومة الرقمية لتركز على إثراء تجربة المواطن والمقيم للخدمات الحكومية ورفع كفاءة نماذج التحول الرقمي الحكومي وتحقق أقصى استفادة من الاستثمارات التقنية الحكومية
#هيئة_الحكومة_الرقمية
اذا كنت في "وضع" لا تشعر بالرضا عنه وأصبح عبأ كبير عليك..فأنت بين ٣ خيارات لا غير
١- غيّره
٢- غادره
٣- تحمله
وان كنت لا تستطيع أن تتحمله فغادر وكلك ثقة أن ما ينتظرك في الخارج أفضل باذن الله
لا تكن عبأً على نفسك أو غيرك
*مقتطف من أحد الحوارات القيادية التي شاركت بها
التحول الرقمي الحكومي ..
صورة تجمعني بنواة هذا التحول والقيادات التي عملت سراً وجهراً لجعل هذا الحلم يتحقق .. حلم الحكومة الذكية
منهم من مازال يعمل في محله.. ومنهم من انتقل ليكمل نجاحه في جهة أخرى .. ومنهم من توفاه الله برحمته..نسأل الله أن يجمعنا في الفردوس الأعلى من الجنة
اهنيء كل من عمل على رفع هذا المؤشر .. هذه الاشادة هي وسام فخر لفريق العمل الذي عمل بجد على مدار سنة ونصف بشكل محترف ومؤسسي
هذا الفريق وضع أساس الانطلاق اليوم لمراتب أعلى في المؤشر باذن الله
عملتم كفريق واحد ولهدف واحد من جهات متعددة.. بمثلكم نحقق الطموح 🇸🇦
#مجلس_الوزراء يشير إلى ما أحرزته المملكة من تقدم في سلم الترتيب العالمي لمؤشر البنية التحتية الرقمية للاتصالات وتقنية المعلومات الذي تصدره الأمم المتحدة، وعده تتويجاً لجهود عدد من القطاعات الحكومية.
#واس
الفرق بين ماتعتقده الادارات الكثيرة في المنظومة حول مايفضله العميل .. على اليسار
وحقيقة مايفضله العميل على اليمين
#التحول_الرقمي يبدأ من العميل وليس العكس. تحدث الى عملائك واستمع لهم
أكثر مايسبب الاحتراق الوظيفي ثلاث:
١- ضياع التوجه:الجميع يعمل في المنطقة الضبابية
٢- عدم وضوع المتطلبات والتوقعات:الجميع لا يجد أثر ايجابي لعمله
٣- فوضى التميز:عدم وجود نظام واضح للتحفيز والمكافأت
حدّد الاتجاه للجميع
وضّح المتطلبات وسقف التوقعات
حقّق الشفافية والعدالة في التحفيز
خذوا بنصيحة عمر بن الخطاب - رضي الله عنه-:
"عاملوا الناس بما يظهرونه لكم، والله يتولى ما في صدورهم"
لا تدخلوا في النيات..فليس لكم مكانة تطلعوا عليها..
فذلك أقوم للفعل..وأسلم للقلب
في التحول الرقمي .. راجعنا العديد من خطط إعادة هندسة الإجراءات. الكثير منها كان مبني على المناصب وليس القيمة.
أهم درس: في بناء الإجراء اعتمد من سيضيف قيمة "حرجة" في النتيجة فقط وليس من له منصب. واحرص على مبدأ ٣ الى ٥ موافقات كحد أقصى في الإجراء
@BadriyaNH
هذي دائماً استراتيجية نعملها في سوق المستهلك عندما تتأثر المبيعات لأي سبب كان ومصدرها تعثر سلاسل الأمداد مع تحديات الموارد في المستودعات واقتراب نهاية الصلاحية
Inventory Asset Expiry with Supply Chain inflation Cost
أحد الحلول تكمن في رفع طاقة التصفية للمستودعات مع عكس تحديات
قول معتبر في المحاسبة على الاداء
سواءا كان في بيتك او عملك او علاقاتك:
أن تخطيء في العفو خيرٌ من أن تخطيء في العقوبة
في ضبابية الموقف وعدم وضوح الحدث او محدثاته. اجعل ميزانك اقرب للعفو فذلك ادعى للعدل وحسن التعامل.
#قيادة
كن رجل القيم سواءاً في عملك او عائلتك او مجتمعك
عاملاً بها..حاثاً على اتباعها..واعلم أن ذلك مجهد..ولكن من تصدر للقيادة فليتحمل
واعلم انك ان تركتها خوفاً على هيبتك او مكانتك سقط من هيبتك ومكانتك بمقدار ماسقط منها..فالجزاء من جنس العمل
#قيادة
الاستعانة بالأقوياء مطلب لكل قائد يريد النجاح
قال عز وجل(إن خير من استأجرت القوي الأمين)
الأصعب من ذلك هو التعامل مع هذا القوي الأمين.ذو الشخصية القيادية
عليك كقائد أن تتحمل العمل معه وتمتلك صبر طويل بتمكينه ومشاورته
واهرب من جماعة"سم طال عمرك"
فلن تطول معهم ولن تَعمُر
#قيادة
(يطلع عليكم رجل من أهل الجنة)
أشغلت الصحابة ٣ أيام عندما أخبرهم النبي عليه السلام. وكان نفس الرجل يخرج في كل يوم
تتبعوه ليعلموا كيف بلغ هذه المرتبة
فقال لهم:(وإني أبيت إذ أبيت، وليس في قلبي غش لأحد من المسلمين، ولا أحسد أحدًا على نعمة آتاه الله تعالى إياها)
هذه هي سلامة القلب
انطلاقة #هيئة_الحكومة_الرقمية هي امتداد لرؤية المملكة ٢٠٣٠ وركيزة أساسية للتحول الرقمي
بهذه الانطلاقة تنتهي مسيرتي في برنامج يسر
@YesserProgram
بعد هذا التحول الطموح
مشوار الثلاث سنوات ونصف في اعادة ترتيب التعاملات الالكترونية الى حكومة رقمية هو مرحلة مميزة اضافت لي الكثير
عمل فريق يسّر ليلاً ونهارًا لتكون التقنية هي وسيلة كل المستفيدين لإنجاز أعمالهم عن بُعد
كل الشكر للجهات الحكومية على تعاونها وتكاتفها معنا في هذه الظروف الاستثنائية لاحتواء هذه الجائحة، مُبرزين جاهزيتهم وقدرتهم على تحقيق استمرارية الأعمال عن بعد. #جميلكم_جميل
كل الشكر والتقدير لبرنامج يسّر , على ماقدموه من جهد وعمل في مواجهة جائحة كورونا ودعم الجهات الحكومية لتمكينهم من #العمل_عن_بعد وتحقيق التحول الرقمي المطلوب لاستدامة الأعمال فـ #جميلكم_جميل
"لَا أَبْرَحُ حَتَّىٰ أَبْلُغَ"
هذه كنز في علو الهمة..اكتبها وعلقها أينما تعمل
عندما ترى أهدافك وطموحاتك
وأنت في منتصف الطريق
وحُلمك أمامك
والحمل صعب
والجهد كبير
والطاقة تنفد
فجاءك احد وقال ستفشل! فقل له: لا أبرح حتى أبلغ..وتوكل على الله
اجعلها شعارك
من نضج القائد عدم التسرع في الحكم على الناس او الحالات
ومن نضج القائد ايضاً اتخاذ القرارات في الوقت المناسب
فارق التوقيت هنا تحدده الخبرة والعلم والحكمة
التسرع والتردد من الضعف المذموم
ما الحل؟
ابني الخبرة الصلبة في مجالك
تعلم دائماً ولا تكتفي
الحكمة؟ صاحب الحكماء وقربهم منك
كنت أحمل المسؤولية في السابق على صانع المحتوى الذي ينشر للناس وكيف يجب ان يرتبط بالقيم والثقافة والمعرفة حتى تعم الفائدة والمتعة
اما اليوم في ظل فوضى المحتوى وكثرة صناعه وقنواته..فاني ارى المسؤولية اليوم على المتلقي.الأذن أذنك..والعين عينك..فاحرص على ماتسمع وترى
#الفضاء_الرقمي
تم بحمدالله إطلاق #قمة_الحكومة_الرقمية_العالمية
@GOVxSummit
والتي تهدف لبناء شراكات وتعاون مع المؤسسات الدولية المتطورة لتسريع مفهوم الرقمنة وجذب العديد من الفرص الاستثمارية الرقمية والأفكار الملهمة لخلق فرص جديدة
#GOVxSummit
سعيد بحصولي على جائزة القيادة الرائدة في قطاع المالية الرقمية خلال مؤتمر Money 2.0 العالمي
والشكر للأبطال في شركة
@MeilaDigital
على انجازاتهم في تحويل هذا القطاع الرقمي الى ذكي.. من خلال المنتجات والخدمات المبتكرة
#حديث_السبت
نتحدث كثيرا عن التحول الرقمي ونهمل كثيرا الحديث عن إدارة التغيير. والتغيير هو العامل الأهم في التحول وهنا يأتي السؤال:هل يوجد منهجيات أو أدوات تساعد في إدارة التغيير؟
الابتكار ليس إدارة او فريق في المنظومة
ليس ميزانية منفصلة
ليس جهة مختصة
ليس تخصص معين
بل هو ثقافة وإجراء وفلسفة تدخل في كل عمل نقوم به.
له أدوات مجربة ولكن ليست الوحيدة..
في داخل كل منا مبتكر عليه اخراجه:
اكتشف ماحولك
اسأل
جرب
تحدث مع الجميع
ستصل الى ما سيبقيك في الليل ساهراً
في مثل هذا اليوم .. فقدنا رجل عزيز علينا في التحول الرقمي .. المهندس عادل عسيري رحمه الله
@adelasiri
غادرنا من هذه الدنيا ولكن لم يغادرنا الأثر الذي تركه..علمنا الكثير قبل أن يرحل..عوضه الله بشبابه في الجنة
أمامكم باب الأجر مفتوح..سقيا صدقة لأبي لارا
لايجب أن تعرف عن كل مايدور حولك
القاعدة أن تعرف ماينفعك لتأخذ به ومايضرك فتجتنبه
غير ذلك من غثاء المعرفة فالجهل به راحة لك ولمن حولك
ومثل ماقال الشاعر علي المسلّم:
ابنبسط واضحك ولا لازم افهم
بعض المعرفة تورث الهم بدري
ياليتني عن بعض ماصار مَ اعلم
ما اخذت منها غير ضيقٍ بصدري
يجب على كل قائد أن يقيّد أسباب عدم اتخاذه للقرارات
في كل مهمة عمل..راجع اسباب تخوفك من اتخاذ القرار..قد تكون:
-قانونية
-مالية
-جانب فني
-ضعف صلاحيات
قيّدها واعمل على حلها فكلها تُحل
اما ان كان التردد قادم من خوف المؤامرة او انعدام الثقة فأترك المجال لغيرك ولا تعطل مصالح الناس!
يقول لاري وينجيت:
"لم يقم أحد أبداً ببناء خطة للإفلاس أو الترهل أو الضعف أو الغباء. هذه الأشياء تحدث عندما لا يكون لديك خطة."
التخطيط السليم هو أكبر عامل للنجاح. وفترة التخطيط بنفس أهمية التنفيذ. لا تهملها حتى لا تقع في دوامة التصحيح
#قيادة