علي الفوزان Profile
علي الفوزان

@AlfozanAli

11,583
Followers
676
Following
474
Media
9,532
Statuses

عضو جمعية المراجعة الداخلية IIA، تجدني في القطاع غير الربحي والأوقاف والإحصاء. Asaf0052 @gmail .com

الدمام
Joined December 2011
Don't wanna be here? Send us removal request.
Pinned Tweet
@AlfozanAli
علي الفوزان
23 days
اصدرت الجهات الخيرية قوائمها المالية لعام ٢٠٢٣ وأعلنتها على مواقعها الإلكترونية. كيف نقرأ هذه الأرقام في القوائم المالية. القوائم المالية مكونة من  أربعة أقسام: الأول: المركز المالي. الثاني: الأنشطة. الثالث: التدفقات النقدية. الرابع: الإيضاحات. من وين تبدأ في القراءة، لا يوجد
5
34
199
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
هدية كبيرة ١٤٦ شهادة احترافية من صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) @HRDFKSA مدفوعة الرسوم ومعتمدة.
Tweet media one
9
124
664
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
ودك تصير فاهم في الأوقاف بشكل كبير، أبغى أعطيك خطوتين، وكرما ركز على الثانية، لكن لا بد تعرف الأولى. الخطوة الأولى: أركان الوقف أربعة: ١الواقف. ٢الموقوف عليه. ٣صيغة الوقف (صك الوقفية). ٤الأصل الموقوف (عين الوقف). الثلاثة الأولى عادة تكون مرة واحدة. الرابع متجدد ومتكرر، وإذا تعطل
Tweet media one
15
85
602
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
حسب كتاب اقتصاد الفقراء والفائز مؤلفيْه بجائزة نوبل، لماذا يدخل الفقراء مصيدة الفقر، لسببين. الأول: حياة الفقراء كفاف أي إيراداتهم تساوي مصروفاتهم اليومية وعندما تنقص الإيرادات يدخل الفقراء في المصيدة. الثاني: تزيد إيراداتهم من القروض عن مصروفاتهم اليومية فيدخلوا المصيدة.
Tweet media one
Tweet media two
14
104
492
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
بدأت الجهات الخيرية تصدر قوائمها المالية وتعلنها على موقعها الإلكتروني. كيف نقرأ هذه الأرقام في القوائم المالية. القوائم المالية مكونة من أربعة أقسام: الأول المركز المالي. الثاني الأنشطة. الثالث التدفقات النقدية. الرابع الإيضاحات.
8
61
435
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
إذا كنت عضو جمعية عمومية أو عضو مجلس إدارة أو عضو اللجنة التنفيذية في جمعية خيرية، إذهب إلى القوائم المالية ثم إلى صافي الأصول المقيدة(مرفق صورة)، هذا البند فيه أموال يجب تُصرف، ستجد تفصيلها في قائمة الإيضاحات في نفس القوائم المالية(مرفق صورة)، ستجد أن عندك أموال مقيدة تُرحل من
Tweet media one
Tweet media two
7
53
376
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
إذا أنت تنفيذي في جمعية خيرية خلني أعطيك أهم رقم في القوائم المالية تقدر تتحرك فيه وتبدع وتدخل بمساحات جديدة، تذهب للقوائم المالية ثم لقائمة الأنشطة وتشوف عمود إيرادات غير مقيدة، إذا هي نسبتها كبيرة فالإدارة التنفيذية بطلة في الإيرادات غير المقيدة، فأنت تقدر تبدع مع هذه الجمعية،
Tweet media one
Tweet media two
3
35
323
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
إذا أنت مهتم بقياس الأثر، يوجد عدة منهجيات لقياس الأثر، معهد العائد على الاستثمار ROI Institute في أمريكا @ROI_Institute لديهم منهجية واضحة مطبقة في أكثر المنظمات الدولية التي تعمل في المجال الإنساني وفي أكثر من أربعين دولة حول العالم. لذا منهجيتهم تمتاز بالموثوقية والثبات. يتبع
Tweet media one
2
52
294
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
نموذج العمل business model في المشروعات الخيرية (غير الربحية) وفيه محتويات تساعد في بنائه.
Tweet media one
8
43
243
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
نحن الآن في بداية العام، وأكثر خطأ تقع فيه الجمعيات الأهلية عدم تصنيف المصروفات بشكل دقيق، الموضوع سهل، صنف مصروفاتك حسب فروعها الأربعة: 1 عمومية وإدارية (حاول تكون أقل من 15% من اجمالي المصروفات). 2 مصروفات نشاط (حاول ما تقل عن 80% من اجمالي المصاريف). 3 مصروفات الاستثمار
Tweet media one
8
47
216
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
الجمعية الخيرية أو أي منظمة غير ربحية أدائها غير مرضي، يجتمع مجلس الإدارة لمناقشة الموضوع، ثم يقررون البحث عن مدير تنفيذي بمواصفات أفضل، هل هذا الإجراء صحيح ويعطي نتائج إيجابية للجمعية؟ لا أدري. خلني أعطيك طريقة سوسان ستيفن في كتابها دورة حياة المنظمة غير الربحية nonprofit
Tweet media one
10
49
212
@AlfozanAli
علي الفوزان
2 years
استشر المطلع غير الممارس أولا ليعطيك الصورة الكبرى، ثم استشر الممارس ليعطيك خفايا التنفيذ، لكن لا تعكس الاستشارة فتبدأ من الممارس، فهنا تحجر على نفسك واسعا وأنت في مرحلة التفكير والتصميم.
3
37
194
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
كيف يقرأ المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي القوائم المالية للجمعيات، يقرأها من خلال: ١عمومية وإدارية ويقارنها مع اجمالي المصارف ومع عوائد الاستدامة. ٢ الأنشطة ويقارنها مع اجمالي المصاريف ومع المصاريف الإدارية على النشاط، تكفى ركز على مصاريف إدارية محملة على النشاط.
Tweet media one
6
45
186
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
إذا إلتحقت بجمعية خيرية في الإدارة المالية (جامع تبرعات، محاسب، شراكات، مالي) مهم تطلع على الأقل على ثمانية أنظمة ولوائح، وهي: ١ النظام الأساسي للجمعية. ٢ اللائحة المالية في الجمعية. ٣ نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية. ٤ نظام العمل التطوعي. ٥ نظام مكافحة غسل الأموال.
4
31
180
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
عندما تتواصل مع المانحين، ويتناقشون معك في مشاريعك، ففي الغالب يسألونك مجموعة أسئلة منها هذه الخمسة أسئلة: 1 هل كل الأموال ستذهب للمشاريع، أم يذهب جزء منها للتشغيل؟ 2 هل يمكن تنفيذ المشروع بتكلفة أقل؟ 3  هل تنفذ هذا المشروع ولو لم يكن ضمن رؤيتك إذا وفرت لك كامل الدعم؟ 4 هل تستطيع
7
26
166
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
ودك تستمتع بقائمة أنشطة مرتبة ورائعة، تجول بهذه القائمة الرائعة لأحد الجمعيات الاهلية لعام ٢٠٢١
Tweet media one
4
12
162
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
أهم الأنظمة واللوائح المرتبطة بجمع التبرعات في الجمعيات الأهلية السعودية، إذا أنت مدير لجمعية أهلية أو تعمل في الإدارة المالية، تفضل الأنظمة في صفحة واحدة.
Tweet media one
4
22
151
@AlfozanAli
علي الفوزان
2 years
الاستدامة: أن تكون مخرجات مشروعك مدخلات لمشروع آخر (كمثل حبة أنبتت سبع سنابل في كل سنبلة مئة حبة) تأمل حبة الأولى وحبة الثانية
2
61
146
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
لا تنس ولا تنشغل عن تسجيل التطوع في جهتك الخيرية، وكذلك سجل تخفيض الإلتزام. يوجد عدد كبير من الجهات الخيرية لم تسجل التطوع، وبعضها يكتفي بالتسجيل في المنصة الوطنية للتطوع، مهم التسجيل في منصة التطوع، لكن هذا ما ينعكس على جهتك الخيرية في قوائمها المالية. ما هي الإيجابية في تسجيل
Tweet media one
2
30
141
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
لماذا أحيانا نجلد الذات في نتائج ومخرجات القطاع غير الربحي؟ يعود لعدة أسباب، واحد من الأسباب هو استخدام أدوات القطاع التجاري وتطبيقها على القطاع غير الربحي قبل موائمتها. ليس دائما تطبيق أدوات القطاع التجاري تناسب القطاع غير الربحي. خلونا نشوف ثلاث أدوات من القطاع التجاري وطبقناها
19
56
139
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
ترغب تقرأ قصة نجاح، وهي قصة واحدة من عشرات القصص للقطاع غير الربحي السعودي، البيانات المالية الموحدة للجمعيات الأهلية أو ما يُسمى بتطبيق دليل الحسابات الموحد. هذه أتوقع أنها مناسبة لأن تُبحث في كليات الإدارة لعملية التحول، وفي كلية المحاسبة للجانب المالي والتقارير، وفي كليات
Tweet media one
Tweet media two
5
20
132
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
ماكسويل: (لتختبر القائد الحقيقي اجعله يقود مؤسسة (جمعية) خيرية.) لماذا؟ لأسباب منها: ١ لأنها قيادة بدون سلطة. ٢ المؤسسة الخيرية أشبه ما تكون مؤسسة مالية، بل أصعب منها لعدم وجود ملاك. ٣ هي أصعب من المؤسسة التجارية لعدم وجود عملاء بل الموجود فيها متبرعين او مستفيدين. ٤ في حال وفرة
9
40
132
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
اصدار حديث بعنوان لمحة عن القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية. جميل في المحتوى والإخراج. جمع نشأة وتطور القطاع غير الربحي السعودي، ومفهومه، والجهات المرتبطة به، وممكناته وأدواره.
Tweet media one
Tweet media two
Tweet media three
Tweet media four
6
25
125
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
اطلعت قريبا على القوائم المالي لجمعية أهلية، فوجدت جميع المصاريف عمومية وإدارية (مرفق)، اتصلت بإدارة الجمعية، هل عندكم أي نشاط، قالوا نعم وعندنا مشاريع كثيرة وبدأ يعددها، قلت له قوائمكم المالية تفيد أنه ليس لديكم أي نشاط تقومون به. يتبع
Tweet media one
5
15
116
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
في القطاع غير الربحي يتم التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي، ويتم وضع مؤشرات أداء، ويتم قياسه إلا أنه لا يظهر تأثير على المستفيدين حسب توقع المانحين، لذا ظهرت نظرية التغيير، وهي واحدة من الأدوات في القطاع غير الربحي.
Tweet media one
Tweet media two
0
23
113
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
يعاني عدد كبير من الجمعيات من ارتفاع المصروفات العمومية والإدارية، واقع أغلب الجمعيات ليس لديها ارتفاع في المصروفات العمومية والإدارية لكن لديها ثلاث نقاط مهم جدا تراعيها، نقطتان في الإيراد ونقطة في المصروفات وسوف تضبط معهم.
5
30
110
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
إدارة/وحدة تنمية الموارد المالية تحتاج عدد من المهارات/الجدارات من أهمها مهارة التحليل ثم مهارة التخطيط ثم تأتي ثالثا مهارة الاتصال والتواصل. البيانات والمعلومات داخل جهتك الخيرية مهمة جدا لذا يتم تحليلها، وكذلك البيانات عن القطاع غير الربحي بشكل عام يتم تحليلها. وبعد ذلك يتم
Tweet media one
Tweet media two
Tweet media three
Tweet media four
3
16
106
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa قدم للجميع خدمة الاستعلام عن القطاع غير الربحي عبر الموقع الإلكتروني (دليل الجهات غير الربحية) يمكنك تدخل الموقع بكل يسر وسهولة، وترى مستوى القطاع غير الربحي، وتحلل وتقرر، إليك بعض الخطوات لعمل ذلك: أولا:
2
21
103
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
القطاع غير الربحي يعيش حاليا فترة ذهبية، لماذا؟ لأن رؤية المملكة ٢٠٣٠ عرفته كقطاع غير ربحي واضح المعالم، ثم مكنته في جوانب عدة وأهمها مُمكن الأنظمة والسياسات حيث خرجت مجموعة كبيرة من الأنظمة واللوائح والسياسات في المجال التنظيمي والإداري والمالي والعلاقات مع الآخرين لتمكين القطاع
4
45
103
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
كتاب التمويل في القطاع غير الربحي. الكتاب بالشراكة بين مؤسسة عبدالله السبيعي الخيرية @ASFcharity وجمعية الاقتصاد الاجتماعي @ase_org_sa الباحثون د محمد السحيباني (اقتصاد) د سهيل التميمي (اقتصاد) د عبدالله العمراني (شرعي) د أحمد الحيد (شرعي) عدد صفحاته ١٣٧ صفحة الكتاب يستهدف الجهات
Tweet media one
Tweet media two
3
21
100
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 month
هذه أربعة كتب تعطيك تصور كامل للموارد المالية للجمعيات الأهلية. ١ مختصر كتاب جمع التبرعات (كيم كالي) ترجمة مركز مداد ٢ دليل الاستدامة المالية في المنظمات الخيرية. (مركز بناء الطاقات) ٣ التمويل في القطاع غير الربحي (جمعية الاقتصاد الاجتماعي) ٤ الخيارات الاستثمارية في القطاع غير
1
14
102
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
@ALSHEHRI89 Englishlive سوف تدعوا لي
1
1
94
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
في القطاع غير الربحي يكثر التنوع والتعدد في أشكاله ومكوناته، فهو أفراد ومؤسسات،  والمؤسسات لها أشكال كثيرة (بعض الباحثين حصرها ووجدها 27 نوعا)، منها: 1 جمعية أهلية (عددها 3610). 2 جمعية تعاونية(عددها 411). 3 مؤسسة أهلية(عددها 329). 4 وقف (عددها 113 ألف). 5 جمعية علمية (عددها
2
17
96
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
كثير من الجهات الخيرية ستطلق حملة جمع تبرعات لشراء وقف أو شراء مقر ونحوه، كيف تتم مثل هذه الحملات في الدول المتقدمة بالذات في أمريكا، سوف اعرض إن شاء الله تعريف بأنواع حملات جمع التبرعات وسوف أركز على حملات جمع التبرعات الخاصة برأس المال مثل الأوقاف والمباني.
5
32
93
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 months
أحيانا يتم تصنيف المصروفات بشكل غير دقيق في الجمعيات الأهلية، لماذا؟ فيه عدة أسباب. تفضل هذه الأمثلة، لكي تتضح لك بعض الأسباب. جمعية بر لديها موظف باحث اجتماعي، كيف يتم تصنيف راتب الباحث الاجتماعي؟ ١ جمعية (أ) تحمل راتبه على المصروفات العمومية والإدارية، هذا غير دقيق. ٢ جمعية (ب)
3
19
90
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
القواعد التي أصدرها المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، يُلزم في التقرير السنوي إضافة بيانات وخبرات مجلس الإدارة ومجلس الأمناء والوظائف القيادية، المرفق صورة من تقرير شركة أرامكو في عرض خبرات ومهارات مجلس الإدارة. الطريقة مميزة. ويمكن أن تبدع الجهات بطرق أفضل بدون سرد بيانات
Tweet media one
2
24
92
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
الجمعيات التي عندها استثمارات، هذه التغريدة لكم، أيا كان نوع الاستثمار مالي عقاري أو حتى أوقاف. المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي ينظر لك من ثلاث مناظير وبناء عليها يقيمك في أدائك الاستثماري. يتبع
1
17
90
@AlfozanAli
علي الفوزان
7 months
من أصعب المهام في الجمعيات الخيرية هي توفير الأموال لتنفيذ المشاريع، لذا عليك بذل الجهد لتوطين الخبرات داخل الجمعية. إليك ثلاثة أسئلة عميقة توضح لك مدى توطين الخبرات في الجمعية الخيرية، لن يستطيع الإجابة عليها بدقة إلا الذين يملكون خبرات كافية من منسوبي الجمعية. الأول: لماذا
4
14
89
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
نحن الآن في نهاية العام، وأحيانا ترغب الجمعيات غير الربحية في هذا التوقيت في فك قيد بعض الأموال المقيدة، كيف تفك هذا القيد؟ المقصود في الأموال المقيدة التي حدد المتبرع شرطا على صرفها فقيدها بزمان أو مكان أو فئة ونحو ذلك. أحيانا ترغب الجمعية فك القيد وتغيير شرط المتبرع، هل تستطيع
1
20
89
@AlfozanAli
علي الفوزان
3 years
دليل الجهات المانحة للجمعيات الأهلية (مُحَدث) الإصدار الرابع شكرا مركز وقت الحوار
6
25
84
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
إذا ودك تعرف القطاع غير الربحي السعودي، أسهلها عليك، تعرف على أكبر مظلتين للعمل غير الربحي: ١ المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa ٢ الهيئة العامة للأوقاف @AWQAF_KSA أدخل على مواقعهم واطلع على اللوائح والأنظمة والسياسات والمجالس واللجان التابعة لهما. يتبع
1
14
86
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
عندما تخطط للمشاريع، تستخدم عادة النموذج المنطقي، وهذا طبيعي في التفكير لكن في التنفيذ يصعب ذلك خاصة في الم��اريع التنموية. التفكير المنطقي يستخدم معادلة الخط المستقيم (الجهد يساوي النتيجة) لكن نادرا ما يحدث هذا في الواقع (تأمل الصورة). النموذج المنطقي  logical framework جميل وسهل
Tweet media one
Tweet media two
Tweet media three
4
20
86
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
أداة الإطار المنطقي logical framework من الأدوات الرائعة في تحويل الأفكار إلى واقع في القطاع غير الربحي، تمتاز بسهولتها وقلة تكلفتها وتنوع ممارستها، واعتمادها في عدد من المنظمات العالمية، الجميل أنه تم تطويرها لتلافي أغلب المآخذ عليها لتكون على شكل مصفوفة الإطار المنطقي.
Tweet media one
Tweet media two
1
25
83
@AlfozanAli
علي الفوزان
27 days
لماذا إدارة المنظمات غير الربحية صعبة؟ هذا سؤال كبير وسوف أحاول توضيح الصعوبة من الناحية المالية. ١/ لأن المنظمات غير الربحية مرتبطة بتشريعات ولوائح بالجانب المالي والوقفي ومكافحة غسل الأموال ومكافحة تمويل الإرهاب والزكاة والضريبة والاستثمار ونحوها. ٢/ الممكنات غير متوفرة او غير
6
31
87
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
هل عندنا مركز مالي ملياري لجمعية أهلية؟ نعم، ولكن قليل جدا، هذا مركز مالي قوي جدا، ونادر أن تجد مثله في جمعية أخرى، أمام هذه الجمعية فرص كثيرة. شكرا لمجلس إدارتها الذين أوصلوها لهذا المستوى وشكرا لفريقها التنفيذي.
Tweet media one
3
9
77
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 months
إذا كنت تعمل في القطاع غير الربحي مهم تعرف الحالات المالية التالية لكي تتجنب الوقوع فيها: ١ تحديد المستفيد: إذا حدد المتبرع المستفيد، فقال اتبرع لكم لكن هي لفلان، إلتزم بلائحة الصرف المعتمدة عندك (طبق معايير لائحة الصرف على المستفيدين). ٢ تحديد المورد: إذا حدد المتبرع المورد فقال
6
9
77
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
المولود الجديد في القطاع غير الربحي هو الشركات غير الربحية، ميزتها أنها ولدت محوكمة بشكل كامل. ستكون إضافة للقطاع غير الربحي. سهلة جدا في التأسيس ولها امتيازات متعددة مثل تنوع أنشطتها، وكثرة مصارفها، وعدم خضوعها لأحكام جباية الزكاة وإعفائها من الضرائب. يتبع
2
14
74
@AlfozanAli
علي الفوزان
7 months
أكيد هذا السؤال يتكرر عليك كثيرا، تعرف مدير تنفيذي مناسب لإدارة المنظمة غير الربحية الفلانية؟ تعتبر الإدارة التنفيذية في المنظمات غير الربحية حجر الزاوية للنجاح والتقدم. من أجمل الأدوات هي تحديد المرحلة العمرية للمنظمة وبعدها يتم تحديد مواصفات المدير التنفيذي المناسب. 1/
4
21
76
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
إدارة الموارد البشرية في القطاع غير الربحي هي أصعب من القطاع العام والقطاع الخاص، لماذا؟ لأن الموارد البشرية في هذا القطاع لها خصوصية تختص به دون غيره، حيث الموارد البشرية ثلاثة أنواع. النوع الأول: الموظفون وهم الذين يعملون بأجر كامل ويخضعون لنظام العمل والعمال بشكل كامل. النوع
4
19
74
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 months
فئات المستفيدين من خدمات القطاع غير الربحي من المحتاجين من زاوية اقتصادية، هم تقريبا خمس فئات: الفئة الأولى: محتاج غير قادر على العمل. الفئة الثانية: محتاج قادر على العمل لكنه غير مؤهل. الفئة الثالثة: محتاج قادر على العمل ومؤهل لكنه لا يرغب بالعمل. الفئة الرابعة: محتاج قادر على
9
24
71
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
القطاع غير الربحي والقطاع الربحي هل هما مثل بعض؟ الأول فلسفته ما ذا أرى؟ الثاني فلسفته ما ذا أكون؟ الأول صناعة أثر والثاني تعظيم أرباح. (تكفى ركز عليها) الأول صعب قياس نجاحه، الثاني سهل قياس نجاحه. الأول يعتمد على التشاركية، الثاني يعتمد على العصامية. يتبع
7
20
69
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
من قوائم الجمعيات ٢٠٢٢ التي اطلعت عليها لفت نظري العجز في صافي الأصول غير المقيدة في عدد من الجمعيات، وهذا يعني أن الجمعيات إذا استمرت بهذا المنوال لن تستطيع مستقبلا الابتكار ولا فتح مجالات جديدة ولا الدخول في الإسناد الحكومي. وهذا لا يتوافق مع توجهات المركز الوطني لتنمية القطاع
4
20
70
@AlfozanAli
علي الفوزان
7 months
الطلب المتكرر الذي تطلبه بعض الإدارات التنفيذية في الجمعيات الخيرية في هذا التوقيت من كل عام، انتهيت من بناء الموازنة التشغيلية لجمعيتي الخيرية، من هو المسؤول عن توفير مبالغ الموازنة التشغيلية؟ المسؤول الأول هو مجلس الإدارة. هل معناه أن يتحول مجلس الإدارة إلى تنفيذي ويبدأ بتوفير
6
18
68
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
وين أجد المعيار الذي ينظم العمل المحاسبي للجمعيات. قبل ما أضع لك الرابط، هذه المعلومات المتوفرة في موقع الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين: 1/ بيان أهداف ومفاهيم القوائم المالية للمنشآت غير الهادفة للربح. 2/ أهداف ومفاهيم القوائم المالية للمنشآت غير الهادفـة للـربح. يتبع
2
7
62
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
هذه أهم الأنظمة واللوائح والترتيبات المرتبطة بالمالية وجمع التبرعات في الجمعيات الأهلية. الأنظمة مهمة لكل شخص يعمل بمجال المالية وجمع التبرعات وكل ما يرتبط فيها في القطاع غير الربحي. هل لهذه الأنظمة نفس الوزن من الأهمية؟ بالطبع لا، تختلف أهميتها بحسب نوع الجمعية ووضعها الحالي،
0
15
63
@AlfozanAli
علي الفوزان
10 months
مؤشر الأداء المالي (مرفق) في الجمعيات الأهلية سيتم تقييمه لعام 2023، يعني لازم تضبط أمورك من بداية العام 2023، لو وُجد انحراف نهاية العام 2023 في الغالب لن تستطيع تداركه. كذلك المؤسسات الأهلية ستكون ملزمة بمؤشر الأداء المالي لكن بصيغة خاصة بها.
Tweet media one
5
20
63
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
تقرير جديد صدر من مؤسسة الملك خالد @KKFoundation بعنوان آفاق القطاع غير الربحي تقرير منتصف الطريق. يتكون من 74 صفحة. تقرير يعكس تطور الجانب المالي في الجمعيات والموظفين والأثر. التقرير معد بشكل عميق، وحديث. أنصح بالاطلاع عليه
Tweet media one
Tweet media two
Tweet media three
4
7
63
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 months
دليل الكيانات غير الربحية من المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa ابداع
3
11
63
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
الرؤية في القطاع غير الربحي تصاغ بطريقتين ١ ماذا أريد أن أكون (تناسب أكثر القطاع الربحي). ٢ ماذا أريد أن أرى(مناسبة للقطاع غير الربحي) مثال: ١ الرواد في خدمة اليتيم. ٢ أم يتيم ممكنة اقتصاديا. الثاني يسهل عليك المبادرات والتشغيل ويسهل عليك قياس الأثر (علشان ما تتعب في قياس الأثر).
8
14
63
@AlfozanAli
علي الفوزان
3 months
من وظائف القطاع غير الربحي الصرف (المنح). وهذه الوظيفة مشمولة بالعمل الوقفي، والخيري، والمالي، ومكافحة غسل الأموال، ومكافحة جرائم الإرهاب وتمويله، والضريبة، والزكاة، وإدارة المشاريع، والاتصال والتواصل، والتخطيط التنموي. والصرف يعتمد على ثلاث مهام رئيسية: أولا: فهم الوضع المالي
0
7
61
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
ستبدأ الجهات الخيرية في إعلان قوائمها المالية وفق (معيار العرض والإفصاح للقوائم المالية للمنشآت غير الهادفة للربح) كل واحد يقرأ هذه القوائم ويحللها من زاويته التي تخصه، المتبرع له قراءة، الجهة المشرفة لها قراءة، الذي سينظم للجهة له قراءة.
2
13
60
@AlfozanAli
علي الفوزان
3 years
@QutaibaAlhajri قد يعجبك هذا الكتاب
Tweet media one
1
5
60
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
مركز مداد @medadcenter أصدر نشره متخصصة ب #القطاع_غير_الربحي اسمها أضواء مداد. صدر منها الإصدار الأول والثاني. 1 2 كل إصدار فيه أربعة أقسام: يتبع
2
6
60
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
يوجد فروقات كثيرة بين المشاريع التجارية والمشاريع غير الربحية (الخيرية) الفرق الجوهري هو الغاية النهائية من المشروع. المشاريع التجارية سهل قياس تحقق الغاية، المشاريع غير الربحية صعب القياس (الأثر)، يتبع
Tweet media one
Tweet media two
2
17
59
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
إذا لديك رغبة في فهم الأوقاف، ومعرفة أحدث الدراسات والأبحاث، ونوازل الأوقاف، عليك بكل منتجات ساعي لتطوير الاوقاف
0
6
59
@AlfozanAli
علي الفوزان
14 days
من أجمل أدوات صياغة الأثر في القطاع غير الربحي صياغة القصة. إذا استطعت الربط بين: ١ سبب وجودك. ٢ أدوات تدخلك. ٣ نتائجك. وتصيغها بشكل مترابط فأنت تعمل بشكل استثنائي في صياغة الأثر. حاول تبتعد عن الإدعاءات وابن قصتك على الحقائق. مثال على قصة متكاملة، منظمة سقيا الماء الخيري.
2
16
61
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 month
بمناسبة صدور تقرير #رؤية_السعودية_2030 والذي أظهر تميزا في نتائج القطاع غير الرب��ي. السؤال ماهي أسباب هذا التميز؟ هذه محاولة للإجابة على هذا السؤال الكبير. أولا: عرّفت رؤية المملكة 2030 القطاع غير الربحي بشكل واضح المعالم. ثانيا: مطالبته ليكون شريكا في التنمية من خلال عدد من
7
29
59
@AlfozanAli
علي الفوزان
10 months
المتوقع أن حجر زاوية النجاح في القطاع غير الربحي في الفترة القادمة الإدارة التنفيذية، ولكي تنجح الإدارة التنفيذية تحتاج عدد من الممكنات منها: 1 وجود نماذج وأدوات عمل مبنية على أساس علمي تناسب العمل المجتمعي والبيئة المحلية. يتبع
1
15
59
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
قرار مجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بالموافقة على التعليمات التنفيذية للائحة جمع التبرعات للوجوه الخيرية رقم ق/3/6/2023 وتاريخ 24/8/1444 هذه التعليمات هي على اللائحة التي صدرت بقرار مجلس الوزراء رقم 547 وبتاريخ 30/3/1396 يتبع
6
16
58
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
للعاملين في الأوقاف، مهم التفريق بين الغلة والرصيد في الوقف، مثلا لو اشترط الواقف صرف ٥٠% من الغلة للذرية و ٥٠% لصيانة مسجد أ وغلة الوقف مائة ألف. تم صرف خمسين ألف للذرية والمسجد لم يحتاج للصيانة. العام الحالي تم تحصيل الغلة مائة ألف، والرصيد أصبح مائة وخمسين. يتبع
2
10
58
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
جمال المقدمة، وتحديد الأدوار. شكرا @ncnp_sa تعميم بخصوص المتاجر الإلكترونية للجمعيات
Tweet media one
3
11
57
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 month
القطاع غير الربحي يتطور بشكل مؤسسي، من أمثلة التطور المؤسسي في القطاع غير الربحي السعودي: ١ إنشاء مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية. ٢ تأسيس المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa ٣ تأسيس الهيئة العامة للأوقاف @AWQAF_KSA ٤ إنطلاق المنصات الوطنية مثل منصة إحسان
13
15
58
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
مؤشر الأداء المالي، أحد مؤشرات السلامة المالية، والسلامة المالية أحد مؤشرات الحوكمة، في الجمعيات الأهلية في المملكة العربية السعودية، جربت هذا المؤشر على بعض القوائم المالية للجمعيات الأهلية، هذا المؤشر يحتاج تمرن من الإدارة التنفيذية والإدارة المالية بشكل عالي.
Tweet media one
2
23
55
@AlfozanAli
علي الفوزان
2 years
الاستدامة المالية في القطاع غير الربحي، هي ثقافة عمل وليست هدف، والمهم النمو فيها سنويا حتى نصل للنسبة التي تناسب المنظمة، ارتفاع نسب الاستدامة قد يكون سلبيا على المنظمة لأنها تصبح مترهلة بسبب بعدها عن المتبرعين والمانحين.
Tweet media one
3
22
56
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
المهتمون بالعمل غير الربحي، هذا استطلاع على تعديل اللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية، أعجبني التعديل على المادة 31
2
10
55
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
حوكمة الجمعيات الأهلية السعودية في هذا الرابط. فرصة للباحثين الأكاديميين وغيرهم، للبحث في هذا المجال، دراسة مقارنة أو تطبيق وأثر.
5
20
55
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
نظرات في تطور القطاع الخيري: القطاع الخيري السعودي يتطور بشكل سريع كما وكيفا، وهذا بتوفيق الله له من الجهات المشرفة عليه، ومن الجهات المنفذة، ومن الجهات الوسيطة، ومن العاملين فيه، فالجميع متطافر في تطويره، ومن مظاهر التطور:
10
25
55
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
بداية من الشهر القادم (9) في الغالب موظفي المالية يبدأون في إعداد الموازنة المالية لعام 2024. اكثر الجمعيات تبني موازنات تزايدية يعني تشوف العام الماضي وتزيد مثلا 5% او تنزل 5%. الموازنات بهذه الطريقة تناسب القطاع التجاري. نحن في القطاع الخيري سواء زادت او نقصت عن العام الماضي
3
22
53
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
هذه أهم ممكنات #القطاع_غير_الربحي تم الحصول عليها من دراسة درست واقع ال��مل الخيري السعودي. (رتبتها؛ حيث أولاً ممَكن متوفر بشكل محدود، وسابعًا ممَكن متوفر بشكل كبير). يتبع
3
17
51
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
عندما تقرأ كتاب أو مقال يتحدث عن مصادر الدخل للجمعيات الأهلية وتمر عليك عبارة إيراد أو تبرع أو إعانة أو منح أو تمويل. ففي الغالب يقصدون معنى واحد ولا يفرقون بينها. لكن محاسبيا المعيار حدد ثلاثة أنواع لمصادر دخل المنشآت غير هادفة للربح. ١ تبرع؛ ليس لمقدم المال منفعة. ٢ إيراد مثل
1
17
54
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
#القطاع_غير_الربحي البعض يفهم أنه ما يأخذ أرباح، الصحيح أنه يأخذ أرباح لكن ليس له ملاك لذا تعود الأرباح على المنظمات، و #القطاع_غير_الربحي يشمل الجمعيات والجامعات والمستشفيات وكل نشاط تجاري، لكن القائمين عليه إما أمناء أو أوصياء أو وكلاء، وليسوا ملاك.
2
11
52
@AlfozanAli
علي الفوزان
10 months
القطاع غير الربحي السعودي يمر في أجمل مراحل التطوير والتدريب، حيث أكبر مظلة له وهي المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa تطور على مفاهيم القطاع وأدواته مثل الاستثمار الاجتماعي والتطوع والتمويل والبحث الاجتماعي وغيرها، يتبع
3
17
51
@AlfozanAli
علي الفوزان
7 months
هذه ثلاثة مصطلحات متداولة في الأوقاف؛ الغلة والعوائد والرصيد، هل هي نفس بعض ام مختلفة؟ الغلة والعوائد مثل بعض، والرصيد مختلف عنهما، وجميع صكوك الوقفية حددت ترتيب الصرف حسب الغلة، وليس الرصيد. طيب هل فيه مشكلة أن أصرف من الغلة أو من الرصيد؟ نعم، لماذا؟ تفضل مثال للتوضيح. واقف
3
8
51
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
كتاب اقتصاد الفقراء والفائز مؤلفيْه بجائزة نوبل للاقتصاد، بُني على لماذا يدخل الفقراء الفقر؟ لسببين. ١ حياة الفقراء كفاف أي إيراداتهم تساوي مصروفاتهم اليومية وعندما تنقص الإيرادات يدخل الفقراء مصيدة الفقر. ٢ تزيد إيراداتهم من القروض عن مصروفاتهم اليومية فيدخلوا مصيدة الفقر.
Tweet media one
Tweet media two
2
5
48
@AlfozanAli
علي الفوزان
9 months
جمعيات البر (ومافي حكمها مثل المستودع الخيري)، جمعيات هي جمعيات استراتيجية ومهمة جدا، وتؤدي دور استراتيجي في القطاع غير الربحي، أتحدث عن هذه الجمعيات في المدن والمحافظات، اليوم تم تخفيف عدد من خدماتها وإسناده للجمعيات المتخصصة مثل الأيتام والإسكان وإكرام الأموات والأرامل
3
12
50
@AlfozanAli
علي الفوزان
2 years
بدأت الجمعيات الأهلية تعلن قوائمها المالية لعام 2021، ومن القوائم التي اطلعت عليها، تبين أن بعض الجمعيات نسبة مصروفات الأنشطة منخفضة، ووجدت سببين مكررة بين أكثر الجمعيات، وهما عدم تسجيل التطوع (البعض يكتفي بالتسجيل بالمنصة الوطنية للتطوع، هذا أمر آخر) وعدم تسجيل تخفيض الإلتزام
2
19
46
@AlfozanAli
علي الفوزان
3 months
هل تجيب القوائم المالية على سؤال، هل تحققت أهداف الجمعية أم لا؟ الكثير يبغى يعرف الاجابة على هذا السؤال من القوائم المالية. هذا السؤال الكبير، لن تجد الإجابة عليه في القوائم المالية، لكن قد تساهم القوائم المالية في الإجابة عليه. من قائمة الأنشطة في القوائم المالية ثم المصروفات ثم
1
9
49
@AlfozanAli
علي الفوزان
8 months
مقال لطيف "الوقف بين تعظيم الأصل وتسبيل المنفعة" (مرفق صورة) للدكتور ريان الخلاوي التي طرحها الدكتور جدلية طويلة في المجال الشرعي والقانوني والمالي والاستثمار في الربط بين الصرف وتعظيم الأصول، خاصة في الأوقاف التي عليها إلتزام تشغيل مثل الجامعات والمدارس والمستشفيات. يوجد ممارسة
Tweet media one
Tweet media two
0
8
46
@AlfozanAli
علي الفوزان
5 months
ترغب تكسب مجلس الإدارة/الأمناء. اجعل لك سنة مالية غير معلنة خاصة بك وبفريقك رتب مشاريعك عليها، تنتهي بنهاية شهر 9 ركز على النهاية، وتبدأ ببداية شهر 10. والسنة المالية مع مجلس الإدارة/الأمناء تبدأ كالمعتاد من بداية شهر 1 حتى نهاية شهر 12. لماذا هذه الطريقة؟ هذه الطريقة تجعلك تعتمد
2
8
47
@AlfozanAli
علي الفوزان
1 year
إسناد الخدمات: عملية نقل تقديم الخدمات الحكومية من القطاع الحكومي إلى القطاع غير الربحي، حيث إنها تتم عبر علاقة تعاقدية بين القطاع الحكومي والقطاع غير الربحي في مجال تنفيذ وتشغيل خدمات الجهة الحكومية الموجهة للمجتمع. هذا تعريف المركز الوطني @ncnp_sa طيب كيف أبدأ يتبع
1
9
48
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
القطاع غير لربحي محترف في أشياء كثيرة. هذه عينة من تميزة في الدعوة للفعاليات. 1 اسم الدعوة ذكية معزوم ل .. 2 تصميم الدعوة أنيق وفيه كل المعلومات. 3 اعطاء ثلاث خيارات تأكيد اعتذار الموقع ولكل خيار يواصل معك، يعني إذا اكدت ارسل لك بطاقة التأكيد وفيها كل البيانات مع باركود، ولا
Tweet media one
Tweet media two
Tweet media three
3
10
47
@AlfozanAli
علي الفوزان
6 months
من المصطلحات الجديدة التي اصبحت تتردد كثيرا في القطاع غير الربحي، الاستثمار الاجتماعي، الاقتصاد الاجتماعي، الريادة الاجتماعية، الاقتصاد التشاركي. هل هي نفس بعض أو مختلفة أو متداخلة؟ وتجد نقاشات وحوارات عن هذه المفاهيم ومدى تطبيقها، وهل العمل الذي أقوم به في جمعيتي استثمار اجتماعي
7
19
47
@AlfozanAli
علي الفوزان
4 years
المنظمات غير الربحية في جائحة كورونا: المنظمات غير الربحية جزء من المجتمع، لذا تأثرت بهذه الجائحة، لكن السؤال كيف تفاعلت مع هذا الحدث: ١ التزمت في التوجيهات الصادرة من الجهات المسؤولة في الجائحة.
10
40
47
@AlfozanAli
علي الفوزان
3 years
@majed_i @Eyaaaad شكرا لك يامبدع، الذي يرغب الاطلاع على الكتاب، والاطلاع على القصة كاملة.
Tweet media one
3
1
45