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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

■会社案内資料（Company Deck） TimeTreeでの仕事に興味ある方へ ■個人のnoteはじめましたプロダクト開発運営や組織づくりの思想について書いてます

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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8 months

ぽたぽた焼き食べてて、何気なくおばあちゃんの知恵袋みたらNFTの解説だった

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

娘に「もうぴかぴかの一年生も終わりだね」と言ったら、次はてかてかの二年生で最終的にはどろどろの六年生になるとのこと。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

TimeTreeってどんなふうに海外で伸びたんですか？とよく聞かれるので、これまでに「やってきたこと」「起きたこと」などをまとめた記事のご紹介です！リンクはスレッドで

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11 months

データアナリストチームが社内に共有した「データアナリストチーム宣言」がすごくよかった

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2 years

ノルウェーでTimeTreeがiOS無料総合の1位になってた！嬉しいおそらくきっかけは北欧圏のTikTokユーザーの投稿

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9 years

息子の人形遊びに付き合って悪の怪獣を操っていると娘がそれにままごとを仕掛けてきて「おかえり」「ご飯どうぞ」とやってくるので、悪の怪獣にも守るべき家族がいて、的なストーリーの厚みが生まれつつある。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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20 days

株式会社TimeTreeは今日9/1で11期目に入りました。 2014年に創業してから丸10年。最初に思い描いたようにはなかなか進めず、自分の不甲斐なさに反省ばかりの毎日です。一方でたくさんの人が自分たちが作ったサービスを使ってくださってることが奇跡のようにも思えます。ここからもますます頑張るぞ！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

昨日リリースした「プリントとか写真から自動で予定作成機能」がすごく良いので、実演動画作りました！（一部ユーザーから段階的に提供しています！ひとまずiOSのみです！）

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1 year

ChatGPT APIを利用した新しい機能プリントやポスターの画像から予定情報を自動入力する「予定スキャン」をリリースしました！！学校のプリントなどの写真を撮るだけで予定タイトルや日時場所が入力されます！超便利！（一部ユーザーから段階的に提供しています！ひとまずiOSのみです！）

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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9 months

正月休みにめちゃくちゃハマったPodcast。京都大学の山内先生という方がチームでやっている番組で、サービスやビジネスを利便性や戦略観点でなく、世の中に支配的な意味があり、そのサービスにどうそれに対する転換的な意味があるかを深ぼるというもの。面白いです

敗者のつぶやき

Podcast · [object Object] · 人文学とビジネスの交点を探る——。あらゆる場面で創造性が求められる現代。直感的に奇抜なアイデアを出したり、ロジカルに問題解決を目指すのでなく、社会をよく見て既存の意味のシステムからこぼれ落ちた時代の「敗者」に目を向けることで価値転換を試みる。この考えの背景にある人文学的視座や事例の読み解きを通して、次の時代をつくるアイデアを生み出すヒ...

open.spotify.com

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

PdMの人にプロダクトマネジメントに活きる学問をおすすめするなら行動分析学と認知行動療法と文化人類学だと思ってる。行動分析学は心理学の一種で、人は自由意志で行動するのでなく「xxしたら褒められた」みたいな行動と報酬の繰り返しによって行動特性が強化される、と考える学問。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

ちゃんとフィードバックしました

ジュン

@fkjk

3 years

8歳児、肩たたき券と髪を整える券（クシで髪をとかしてくれる）をくれた後にフィードバックを求めてきた。より良いサービスにこだわるプロの仕事だ

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

起業する時、いろんな人が善意で「楽しいもんじゃないよ」「本当に本当に大変だよ」と止めてくれたけど、それに対して創業メンバーの1人が「いいんです。そういう苦労をしたいんです」と答えたのを聞いて、ああ、こういう人と一緒にやっていけて幸せだ。一緒に苦労したい。と思ったのをふと思い出した

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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6 months

そういえば昨日、3/24でTimeTreeをリリースして9年でした！早！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

こないだ七歳娘が「世界から自分だけが消えてみんなが残るのと、自分だけが残ってみんなが消えるの、どっちがいい？」と聞くのでなにその難問と長考してたら「話変わるけど、イクラとシシャモどっちが好き？」と言うのでイクラと答えました。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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4 years

会社紹介スライドをつくりました。どうすればTimeTreeらしさが伝わるか、こだわってつくりました！ TimeTreeの会社紹介資料を公開します！｜TimeTree 公式note @TimeTreeApp_jp #note #オープン社内報

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

TimeTreeがいろんな国でユーザーが増えたきっかけまとめてみました。台湾、シンガポール：AppStoreのフィーチャードイツ：欧州最大の日本人街があるデュッセルドルフから広がったアメリカ：TikTokで大学生、高校生が「自分たちのTimeTree画面」を投稿しだした今回のノルウェー：またTikTok

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

noteはじめました！会社としてと言うより個人として悩んだ&気づいた事を書いてこうと思います。1記事目はなぜこの領域を選んだか？を深掘りました「なぜこのプロダクトを作ったか？」に初めから分かりやすさなんてない。プロダクトと同じく長年育て熟成させていくもの #note

「なぜこのプロダクトを作ったか？」に初めから分かりやすさなんてない。プロダクトと同じく長年育て熟成させていくもの。｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役

カレンダーシェアアプリTimeTreeを提供する株式会社TimeTreeの代表取締役深川です。今年からnoteも書いていこうと思います。 noteでは、会社としての情報発信というよりも1個人としてTimeTreeという会社をやりながらこれまで悩んできたこと、反省��たこと、気づいたことなどなどを書いていくつもりです。なぜ、カレンダーシェアアプリを作ったのか。ストーリーは後付け？...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

起業したての頃は無知ゆえに「自分たちならきっと上手くいく」という根拠のない自信があった。続ければ続けるほど難しさを知り無根拠な自信はなくなって、困難を覚悟の上の賭けに変わっていく。あの無知がなければ何も始まってないし、難しさを知っての賭けも切実で美しい。どっちも尊いなと思う。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

TimeTreeの登録ユーザー数が全世界で4000万人を超えました！昨年3000万を超えてから1年2ヶ月。近年はUS,UK,北欧などでも成長加速しており、予定管理&共有は人類共通の課題なのだな、との確信を強くしています！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

クックパッドのみなさまグローバルで世の中のみなさんの毎日を支えるカレンダーシェアアプリTimeTreeにご興味のある方、ぜひお話しさせてください！お気軽にDMください！生活に密接なToCサービスで、クックパッドさんのサービスと相通じるものがあるのではないかと思います！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

今日9/1で株式会社TimeTreeは10期目に入りました！課題&失敗ばかりで思うようにはいかない毎日ですが、でもこうして挑戦を続けられることは幸せなことだと噛みしめてます。引き続き頑張るぞ！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

起業初期に、作っている自分達でも「このサービスは本当に拡がるのだろうか？」と不安だった頃、「これは流行る」「当たり前になる」と言ってくれた人たちのこと、ずっと覚えてます。なので、僕も誰かのプロダクトいいなと思ったら積極的に言っていこうと思う。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

タイムツリーでは「今やってるプロジェクトがどう会社のミッションに結びついてるのか？」をみんなが把握できるように、「ミッションツリー」に可視化してメンテして共有してます。実物が見せられないのでカレー屋さんでサンプル作りました。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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9 months

プロダクトの根底には「人間というものをどう捉えているか」という人間観と、その上で「どのような社会を良いと考えているか」というベクトルが必要ではないかと最近強く思う。そうでないと、何が当たりそう/ハズレそうかという無益な議論の袋小路に入ってしまいがち。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 months

スタートアップ、基本的に毎日「困ったな…どうしよう…」「これ普通にやっても無理だな…」みたいなことしかないので、せめて自分は「あの人と話したら何かできそうな気がしてくる、元気が出る」っていう人でありたい

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

今日はオフィスに子連れ出社メンバーがいてお子さんが2人来てます。ずっと大人しく遊んでる。偉い。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

TimeTreeが『ニッポン新事業創出大賞グローバル部門』で『最優秀賞（経済産業大臣賞）』を受賞しました！登録ユーザーもグローバルで5000万人を突破しました！嬉しい！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

國分功一郎さんの本で「運が良い、とは受け取っている情報量が多いことでは？」との話が出てきてなるほどと思った。自分の調子、周囲の人の気分、多様な意見、などなど多くの情報を受け取って判断することで良い結果が得られる。反対に運が悪い人は思い込みが強く情報を遮断する人。納得感ある。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

新しい会社紹介資料 TimeTree Campany Deck、かっこいい..

深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

会社紹介資料をリニューアルしました！スマホで読みやすいように縦型です！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

TimeTreeでは経営メンバーで毎日30分朝会やってます。議題は特に決まってなく、一見非効率に見えるけどコミュニケーションのラリーの中で課題を可視化していくという狙いでやってて今のところうまく機能してる気がします。「話してる内に問題やアイ��アが固まっていく」を皆で意識してやる感じです。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

TimeTreeが昨日3,000万登録ユーザーを超えました！最近は、家族以外に習い事やスポーツチーム、部活やシフト共有などでのご利用も増えています！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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11 months

TimeTreeが『ニッポン新事業創出大賞グローバル部門』の『最優秀賞（経済産業大臣賞）』を受賞し、授賞式にて表彰いただきました & パネルディスカッションに登壇しました！ディスカッション内容もnoteにまとめています！

グローバル大賞の表彰を受けました｜TimeTree 公式note

TimeTree代表取締役の深川です。先日TimeTreeは「ニッポン新事業創出大賞グローバル部門最優秀賞（経済産業大臣賞・JNB会長賞）」を受賞したのですが、10月19日にその表彰式に出席してきました。株式会社TimeTree、ニッポン新事業創出大賞グローバル部門で最優秀賞（経済産業大臣賞・JNB会長賞）を受賞カレンダーシェアアプリ「TimeTree」（タイムツリー）を運営する株...

note.com

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

この歳にしてはじめてディズニーランド行ったのですが、すごくよかったので勢いで何が良かったのか言語化して、それを妻に送りつけました

ジュン

@fkjk

1 year

いろいろこじらせた末に46歳にして初めてディズニーランドに行って非常に感銘を受けた夫が長文でディズニーの魅力を分析して送ってきた（長いわ）

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

台湾、米国、ドイツなどで成長するためにやってきたこといろいろ

海外シェアを伸ばすためにやっているこ��——TimeTreeラヂオ vol.028

「TimeTreeラヂオ」はカレンダーシェアアプリTimeTreeを運営する私たちメンバーが、ふだんの仕事に関係することもそうでないことも、だいたい15分でひとつのテーマを話しきるインターネットラジオ番組です。

timetreeapp.com

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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4 months

これまで「正しさ」を大切にしてきたけれど、多くのメンバーで大きな価値を生もうという時、正しさよりも「誰かが動きたくなる」ということの方が大切だとやっと気づいた。正しさは過剰な正しさの追求を生み、人の足を止める傾向を持つ

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

学生時代に尊敬するバイト先の社長に「人は何のために生きると思う？」て聞かれて答えられずにいたら「俺は『週末のBBQが楽しみだから』が答えだと思う」と言われたけど、今もこれ以上の答えないんじゃないかと思う。先の楽しみを置いて今に意味が生まれ、過ぎれば忘れまた楽しみを置くの繰り返し

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

ChatGPT APIを利用した新しい機能プリントやポスターの画像から予定情報を自動入力する「予定スキャン」をリリースしました！！学校のプリントなどの写真を撮るだけで予定タイトルや日時場所が入力されます！超便利！（一部ユーザーから段階的に提供しています！ひとまずiOSのみです！）

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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11 months

サービスを成長させるということは、ユーザー数や継続率を伸ばしていくことだけでなく、同時に「こんな人がこう使ってくれてる」みたいなエピソードをたくさん集めて積み重ねていくことだと感じている

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

弊社、有給休暇の上限がなく各自の判断で取得でき、業務に必要なものは3万円以内なら各自判断で購入できるので、ChatGPTも課金できるしWBCで休みも取れるのですが、何でもカバーできるせいで「○○補助」「○○休暇」みたいなPRの機会を逃し続けてる感がある

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

今朝は娘が起き抜けに「とっと（お父さん）って虫けらだよね？」と言うので、寝ぼけた頭で（え、どういうこと！？みんな等しく取るに足らない存在とかそういうこと！？）と混乱して「捉え方によってはそうかもね」と返したら「虫嫌いだよね？」でした。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

スタートアップって物凄いエネルギーを必要とする。それも長い期間。内から湧き上がるものだけで走り続けるのは不可能で、やはりそのためのエネルギーは人との間で日々生まれるなと思う。「こんなの考えた」「良さそう！」みたいなやりとりだったりで日々補給してるんだな。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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4 months

【副業などでお手伝いくださるデザイナーさん募集】いまTimeTreeでマーケティング・PRの案件が色々あるのですが、そこでのクリエイティブの制作がたくさん発生しそうで、副業・フリーランスでお手伝いいただけるデザイナーさんを探しております！もしご興味ある方いらしたらご連絡ください！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

時間軸を短く捉える事が人を苦しめる。「今この時に報酬がない事」にどんどん人の脳が耐えられなくなりつつあるように感じる。人生をロングショットで見れば喜劇の言葉のように、長い時間軸で今を解釈することがバランスを調整する。仮にでも物語のような構造で今を捉えることで意味を拠り所にできる

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

数年ぶりにプロフィール写真撮り直したのでアイコン変えました

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1 year

TimeTreeのウェブサイトをリニューアルしました！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

「私が苦手な事を得意な人がいる」という事は認めやすく相手に敬意を抱きやすいのに、逆の「私が得意な事を苦手な人もいる」は認識し難く相手に敬意を抱きにくいという問題があり、それがチームワークというものを知らず阻害するように思う。「私の得意」が苦手な人はまた別の強みを持っている

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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8 months

久しぶりにnote書きました。先日Xでポストした内容について詳しい意図などを書いてみました！プロダクト開発の根底に「人間観」があったほうがいい理由｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役 #note

プロダクト開発の根底に「人間観」があったほうがいい理由｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役

TimeTree代表取締役の深川です。このnoteは会社としての情報発信というよりも1個人としてTimeTreeという会社をやりながらこれまで悩んできたこと、反省したこと、気づいたことという観点で書いていきます。先日、このようなポストをしたのですが、いろいろ反応いただけたので詳しく意図を書いてみようと思います。プロダクトの根底には「人間というものをどう捉えているか」という人間観と、その...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

2022年に読んで面白かった本（1-4/8） 1 ブルシットジョブと現代思想　大澤真幸・千葉雅也 2 動きすぎてはいけないジル・ドゥルーズと生成変化の哲学　千葉雅也 3 ファイナンス思考日本企業を蝕む病と、再生の戦略論　朝倉祐介 4 実力も運のうち能力主義は正義か？　マイケル・サンデル

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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6 months

こないだ家族で旅行に行ったのですが、その時の僕の様子を妻が投稿したものが何故か話題になり記事になりました。意図してないのだけどネタを提供してしまう。

ねとらぼ

@itm_nlab

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悲しい旅行中に突然“何か”を思い出し崩れ落ちる夫　いったい何を……？　記憶喪失ものめいた写真に悲しいオチ

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

北川景子さんDAIGOさんご夫妻がTimeTree使ってくださってた！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

年始なので新しいこと始められる方多いと思うのですが、習慣化に僕がおすすめする方法は「日記を軸に」です。とにかくまずは日記を習慣化する。それができたら、英語でも筋トレでも習慣化したい事を日記項目に加え「今日はどうだったか？」確認して書く。これで少なくとも毎日意識する機会が作れます

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

TimeTreeが世界中で使われていることはすごく誇らしいけど、それより誇らしいのは「わからないことにトライして確かめよう」「今考えているものよりさらに良い価値を生み出そう」とそれぞれが考えて工夫するチームのみんなと一緒なことだ。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 years

尊敬する昔のバイト先の社長がよく「調子良い時は誰だって仲良く機嫌よくできる。そんなのは何の参考にもならなくて、大変な状況でどういう態度、パフォーマンスなのかに人間が出る。自分はどういう人間で居たいのか考えてみるといい。」って言ってて起業してからよく思い出す。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

10 months

娘の学芸会観に行って歌で泣いた。涙もろくて周囲に情緒を心配されるのですが、過去もっとも妻が心配したのは「ドラえもん映画のチケット予約メールで泣いた」です

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

モチベーションは1人で補給し続けるものでなく、関係によって生み出され続けるものなんだなと最近よく思う。ユーザーさんに感謝されたり、メンバーと議論したり、他社の人と展望について語り合ったり、周囲との関わりから次の行動への気持ちが生まれる。最近はいろんな人とあって話したい気持ち

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

新メンバーにお勧めする書籍リストをプロダクト開発、組織、思考&心理、社会&思想の4ジャンルでまとめ中。プロダクト開発はこんな感じ・Hooked ハマるしかけ・ブランディング/顧客体験で差がつく時代の新しいルール・誰のためのデザイン・ジョブ理論・NO FLOP! 失敗できない人の失敗しない技術

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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7 months

娘から「お父さんの青春っていつだった？」て聞かれて、考えてみたけど出てきた答えは「…いつって言うか今だな」だった。今が一番無我夢中だし頑張っているしわからないことだらけで刺激的です。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

プレーリーカード作った！ #プレーリーカード　 #PrairieCard

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

みんな右下のうんこが気になるようなので撮影しました。

深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

今日はオフィスに子連れ出社メンバーがいてお子さんが2人来てます。ずっと大人しく遊んでる。偉い。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

子供と水族館行って「行かなきゃよかった」と思うことなどない。好きなアーティストのライブも「来なきゃよかった」と思うこともない行った方が満足できるのに、何かが面倒でやめてしまう予定の共有&コミュニケーションで「やっぱり来てよかった！」を世の中に増やせると思ってTimeTreeを作ってる

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 months

読書でしか癒せない疲労がある

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

note3記事目です。なぜこのプロダクト？なぜこの組織？に続いて「ユーザーさんの創造性に頼り、一緒に使い方を開発していく」という僕なりのサービス成長の思想のひとつについて書きました。サービスは「ユーザーの創造性」によってグロースする　 #note

サービスは「ユーザーの創造性」によってグロースする｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役

はじめに TimeTree代表取締役の深川です。このnoteは会社としての情報発信というよりも1個人としてTimeTreeという会社をやりながらこれまで悩んできたこと、反省したこと、気づいたことという観点で書いていきます。ありがたいことにTimeTreeは、全世界で4500万登録ユーザーという規模で利用者が広がっています。日本ではTVCMなどもしましたが、海外ではほとんどマーケティング費...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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29 days

TimTreeがピーナッツくんの曲の歌詞になってた！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

noteの2記事目書きました！前回は「なぜこのプロダクト？」でしたが今回は組織についてです。どういう組織を目指したか？なぜ？やってみて気づいた反省とは？などを書きました。理想の組織を目指して、「自由」と「フラット」に振り切ってみて気づいた誤算 #note

理想の組織を目指して、「自由」と「フラット」に振り切ってみて気づいた誤算｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役

TimeTree代表取締役の深川です。前回は「なぜTimeTreeを作ったか？」のプロダクト編でした。前回のリンクこちら今回は組織編です。どんな会社を目指したか？そのためにどんなことをしたか？やってみてどうだったのか？などを書いてみようと思います。前回も書きましたが、会社としての情報発信というよりも1個人としてTimeTreeという会社をやりながらこれまで悩んできたこと、反省したこと、...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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5 years

TimeTreeオフィスにティムクックさんがいらっしゃいました！！超絶緊張した。

Tim Cook

@tim_cook

5 years

Impressed with how @TimeTreeApp_jp helps millions of customers around the world manage their busy lives. Great to see you’re using Sign in with Apple—so important when you have sensitive information in your calendar like where your loved ones are. And that Dark Mode looks great!

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

学生の頃、文化人類学や現代思想を勉強してて、そんなの就職や仕事の役に立たないでしょ？ってよく言われたけど、学んで本当に良かったと今思う。別に直接に経営の役立ったからではなく、わからないということへ耐え考える体力や、安易にわかった気にならないという他者への尊重の姿勢につながったから

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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6 months

いま、TimeTreeで公開カレンダーというプロダクトを強化していますが、もともとは「僕が行きたかったライブを忘れてて、当日友だちの会場からのツイートで知る」という悔しい思いを何度も繰り返したことがコンセプトの元です…

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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2 years

TimeTree4000万ユーザー到達の機会に開発のきっかけやサービス成長の要因や今後のチャレンジなどインタビューしていただきました！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

起業してから、白髪が一気に増えたり尿路結石が何回もできたり身体にダメージ出たけど、一番ダメージあるのは「あご」な気がする。夜中毎晩食いしばるのでずっとあごが痛い。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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3 months

人生のモットーは「迷ったら、面白い方を選ぶ」です。面白い=後でネタになりそうな方。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

note記事です。GWなので小ネタです。僕はお笑いが好きなのですが、仕事でも「ボケとツッコミ」を意識しながら進めている、という話です。みんなにうまくツッコんでもらえる方が良いものが作りやすいのではないかと思うんですよね。

ボケとツッコミでチームを推進する｜深川泰斗 | TimeTree代表取締役

はじめに TimeTree代表取締役の深川です。このnoteは会社としての情報発信というよりも1個人としてTimeTreeという会社をやりながらこれまで悩んできたこと、反省したこと、気づいたことという観点で書いていきます。今回は小ネタです。今回はもうちょっと具体的な組織運営というか、チームやプロジェクトを進めるために意識していることについて書きます。成果物と承認ではなく、ボケとツッコミ...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

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1 year

どうやって会社を成長させるか？って四六時中、眉間に皺寄せて夜中歯を食いしばって考えてるけど、音楽に例えたらそんな力んでて良い演奏できるはずもないな、とふと思った。緊張と不安と期待、適度なバランスで程よく力が抜けてる時によい演奏ができる。考え始める前にその状態作る方が大事なのかもな

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

「この後何があったっけな…」「今あれやってた方が良かったかな…」みたいな先の予定や他の選択肢を一切気にすることなく、今一緒にいる人との会話や今食べているもの見ているものに100%集中してその時を味わえる、世の中にそういう時間を増やすためにTimeTreeを作っています

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

1 year

ストーリーは会社の資産だと捉えて意識して集めている。こんな出来事があってユーザー数が伸びた、サービスを利用してこんな事を成し遂げたユーザーさんがいる、等。物語の形をとる事で人に認識され、人から人に口伝される。たくさん物語があるという事はそれだけ記憶に残り世に伝わる機会が増えること

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

僕の字の汚さがばれて恥ずかしい… 社内でみんなから読めない読めない言われます…

ジュン

@fkjk

3 years

夫がさっそくフィードバックしていました。8歳児、「これからは、かたをたたくんじゃなくて、ももうとおもう」とのことで業務改善がスピーディーだ

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

社内slackに書いたことが好評でした

なべ

@ShinyaWatanabe_

3 years

TimeTreeはありがたいことに、ユーザーさんから毎日たくさん意見や要望をもらう。ときには辛辣な言葉もある。「心がつらい…」と漏らしたメンバーに「同じ！今ももちろん、つらくなります！」と @preface が寄せたコメントがとても良かった！　サービスづくりに携わるひとの特権。#今日のTimeTree

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

4 years

公開しました！宅配の配達日を自動登録したり、貯金の目標日を登録し進捗がTimeTree上で確認できたり、などなど！連携してくださるサービスお待ちしております！ TimeTreeが外部サービスと連携できるプラットフォーム「TimeTree Connect」を公開：MarkeZine（マーケジン）

TimeTreeが外部サービスと連携できるプラットフォーム「TimeTree Connect」を公開

TimeTreeは、同社が提供するスマートフォン向けカレンダーシェアアプリ「TimeTree（タイムツリー）」と外部サービスとの連携ができるプラットフォーム「TimeTree Connect（タイムツ...

markezine.jp

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

アメリカの会社の方とやりとりしてて、オンラインで「はじめまして」の時に、 Nice to e-meet you! って送られてきて、そんな言い回しあるんだ！って知りました。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

TimeTreeのアセットを活かして新規ビジネスを作りませんか？まずは副業&リモートから、というビジネス開発職の募集です！家族や恋人の予定と日々のコミュニケーションという土台を活かして大きな価値を生み出すことに興味をお持ちいただける方、ぜひ！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

5 years

朝の投稿で誤字したのでもう一回。皆様のツイート見てたら、あのとき誰にも見向きもされず妻のツイートで救われたサービスが、今は色んな生活、色んな人生のお手伝いさせていただいてるんだな、と感慨深いです。使って5年目(1716日目) #タイムツリーはじめました #tt1122

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

1 year

夏休みなので、今日は子連れ出社メンバーが多くてオフィスが賑やかでした。みんなおとなしく遊んでて偉い

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

6 months

まだ世の中にないものを作るという挑戦って、想像よりずっと厳しくずっと地味で耐久戦。ひとつの巨大な壁と戦うというよりも、どこまでも陸が見えない荒波の水平と戦う感じ長い戦いだからこそ気分って想像以上に大事で、楽しむ、希望を口にする、といった言動が本当にチームのエネルギーとして不可欠

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

これ非常に共感します。否定したり冷笑したりするメリットがほとんどないというか、賭けとして分が悪いというか。さらに対象の成功/失敗とは関係なく、今後の自分自身の挑戦にも、自分の冷笑の矛先が向いてしまうというリスクもあると思います。

けんすう

@kensuu

2 years

自分の感情を客観的に観察していると、うまくいっている、生き生きと活動している人を見ると、嫉妬や羨望の気持ちが起こってくる瞬間は結構ある。その上で、批判したり叩いたり揶揄したり冷笑したりする側にいかずに、良いところを見つけて応援する側にいくほうが圧倒的に良いことが起こる。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 months

昔は、会社の課題問題を自分の至らなさのせいだとして、メンバーに対して申し訳なく思っていたけど、別にみんな「問題のない会社」を求めている訳ではなく、むしろ取り組むべき問題を求めているんだよな、と思ってからは問題が楽しめるようになった

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

3000万ユーザー、うれしい気持ちももちろんあれど、正直なところ心の内は失敗の記憶と、何もわかってなかった自分を恥じる気持ちと、もっと上手くやれなかったのかという思いばかり。進めば進むほど組織や事業やサービスや人というものの難しさと、自分の無力さを何度も知り続ける毎日です。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

ふと思いたって、弊社での男性育休取得率を確認してみたら、創業7期目で、お子さんが産まれたパパさんが7名、うち育休取得が6名で86% 僕もみんなを見る度に、前職時代に子供産まれた時に育休取るべきだったと後悔しています。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

1 year

TimeTreeギフトでスタバが贈れるようになりました！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

過去にもらった断りのメールでもっとも切なかったのは「検討させて頂いた結果、非常に悩ましかったのですが下記の理由により見送らせていただきます」の後��、「※ここに理由を書く」って書いてあったやつです。ここに理由を書く。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

1 year

■個人のnoteはじめましたプロダクト開発運営や組織づくりの思想について書いてます ■会社紹介スライド TimeTreeでの仕事に興味ある方へ

深川泰斗 | TimeTree代表取締役｜note

グローバル4500万ユーザーのカレンダーシェアアプリ🌿(株)TimeTree 代表取締役。プロダクト企画、組織/チームづくり、優しいコミュニケーションが好きです。社会学/文化人類学専攻。 https://timetreeapp.com

note.com

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

アースメディア松本さんとお話しさせていただきました。「記憶が正しければ、20年くらい前にお会いしてるはず、、」と思って恐る恐る確かめてみるとやはり正解で、話してるうち互いにどんどん記憶が蘇って興奮でした。こんなことあるのか！って感じ

松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主宰

@Jn_Matsumoto

2 years

20年近くの時を経て.. という驚き。これぞSNSの力！今や大注目の経営者、深川泰斗 @preface さんとお話しました。LinkedInやツイッターでもずっと交流させて頂いてましたが、ようやく直接お話できる機会が。続）

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

6 months

英国の経済紙Financial Times社が発表する「アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2024」で、TimeTreeが総合ランキングで196位（国内 26位）、IT＆ソフトウェア部門で49位（国内 8位）に選出されました！！！

株式会社TimeTree、「アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2024」にて196位（国内26位）にランクイン

株式会社TimeTreeのプレスリリース（2024年3月27日 11時00分）株式会社TimeTree、「アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2024」にて196位（国内26位）にランクイン

prtimes.jp

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

2 years

4/1に入社した新卒メンバーが入社式にあわせてTimeTreeアイコンのネイルにして来ててそれも感動したんだけど、そのネイルを施術してくれたお店でスタッフの方々がシフト管理をTimeTreeでしてたそうで、何て良い話！と、とにかくもういろいろ嬉しかった。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

タイムツリーの風習で好きなやつにエンドロールとかクレジットて呼ばれるやつがあります。何かリリースがあった後に目的や経緯と共に映画のエンドロールみたいに関わったメンバーを記載してslackに投稿するというもので、関わったメンバーをみんなで労います。たしか @shu_516 がはじめたのかな。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

5 years

App Store無料総合1位！！！嬉しい。。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

3 years

昨日からUSでTimeTreeのユーザー急増してUSのAppStore 総合ランキングの37位に！！

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

1 year

才能についてのポッドキャストSAIがむちゃくちゃ面白くて、そこから「みんラボ（みんなの才能研究所）」を知り、アーカイブを少しずつ聞くのが毎日の楽しみになってる。 TimeTreeは入社したら全員ストレングスファインダー受けて共有します

#01 あなたの秘められた「才能」が見つかる新番組、始まります

Episode · 才能が見つかれば、仕事も人生もうまくいく｜TALENT TALK（タレントーク） · ▼今回のトーク内容人々の才能に関する「理論」と「実践」を伝えていく番組／元はCOTENの取締役／現在は才能に特化した事業を展開／才能の見つけ方・活かし方とは？／最初の質問「他人を見て『もっとこうすればいいのに』と思った場面は？」／次の質問「その解決策は、あなたにとって価値のあるものか」...

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深川泰斗/CEO@タイムツリー

@preface

7 months

全員が理解し共感できる仮説だとしたら、それは既に存在していないとおかしい過去のもの。なので新しい挑戦である限りは、完全な納得はあり得ず反対があってしかるべき。だから「賛成できないけど信じてみよう」というところにこそリーダーシップの核があるように思う。

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深川泰斗/CEO@タイムツリー