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Ikuma Mutobe

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1 year

Tanéのコンセプトは、「Crypto Builders Incubator」。その思いを記事にまとめています。 - 実務的な貢献が資本となっていく - Web3時代の新しい投資家の形はBuilder - 分散化による個のエンパワーメント

Tané - Crypto Builders Incubator | Tané

六人部（むとべ）です。TanéというCrypto/Web3特化のインキュベータを立ち上げました。ドバイ、NYC、東京の3拠点で活動しています。同時に、DEEPCORE、X Tech...

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Ikuma Mutobe

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5 years

凄腕のGAFAのエンジニアの友人が、AI受託、コンサル会社は早晩行き詰まると言っていた。なんで？と聞くとデータ自分で持ってないからと。

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Ikuma Mutobe

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7 years

ヤフーの安宅さんの地頭の記述。よく採用時に地頭いい人が欲しいですと聞くけど、ちゃんと文章で定義してあることでメンバー間の理解がずれないので良い。

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Ikuma Mutobe

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2 years

ご近所SNSマチマチ @machimachijp は、5月末を以て、サービスを終了することに致しました。これまでマチマチをご利用いただいた皆様に、心より御礼申し上げます。

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Ikuma Mutobe

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5 years

会計の世界史は最高に面白い。 - 減価償却費は鉄道会社の設備投資が大きかったことからできた - 会計士は最初は破産処理人として活躍。次に監査が出てきた。 - 英から新大陸米への投資ブームで鉄道建設ラッシュ。 - 米鉄道経営者は株より負債での調達を好んだため、流動性や安全性の分析流行る

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Ikuma Mutobe

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4 years

マチマチ、オフィス解約しました。しばらくは在宅勤務、フルリモートでパフォーマンスできる体制を構築し、やっていく予定です。 #マチマチ #COVID19 #在宅勤務

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Ikuma Mutobe

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1 year

#ETHTokyo に合わせて東京に1週間ほど滞在。気づいたこと、思ったことをまとめました。 1. 日本人の参加者が多かった ETH Tokyoのハッカソンの参加者のうち、40%は日本人だったとのこと。元々知り合いのcryptoやってなかったエンジニアとETH

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Ikuma Mutobe

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1 year

本日、Web3特化のインキュベーターのTané @tanelabs の活動開始と @DEEPCORE_Inc X Tech Ventures、DeNA、B Dash Ventures及び個人投資家から約10億円の資金調達を実施したことを発表致しました。

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Ikuma Mutobe

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5 years

最近、採用で、ベンチマークされている企業はhey、メルカリ、メドレー。どの会社も、人事経験なし(?)の経営者や役員レベルの人が担当。 • 採用はマーケティング • 採用したい人の解像度をあげる • プロセスを区切って、数値で徹底的に管理する

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

エンジニアの方向けにスタートアップのファイナンス、入社するときにしっておくべきことをまとめてみました。日本のエコシステム的にエンジニアでExitして、投資家側に回る人も出てくると良いなと思っています。

腕の良いエンジニアのあなたが、知っておくべきスタートアップのファイナンスの話｜Ikuma Mutobe

こんばんは。「ご近所SNS マチマチ」を運営する、株式会社マチマチの六人部です。最近noteをがんばって更新しているのでよろしければフォローしてください。（ちなみにtwitterはコチラ）私はソフトバンクと投資銀行などでM&Aや資金調達を担当してきたいわゆる「ファイナンス出身の社長」です。2009年くらいから、約10年、スタートアップの創業者・経営者として、事業をつくってきました。...

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Ikuma Mutobe

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6 years

お金の調達より、人の採用が難しくなっている。相対的にお金より人の価値が上がっている。

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Ikuma Mutobe

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1 year

Ethereum一強時代が変わりつつある。今はセキュリティをEthereumに頼らないといけない。だからこそETHが強い。しかし、それもEigenLayerやInterchain Securityによって変わる。 Bitcoin: - 新しいdAppsは独自の信頼ネットワークを持つ新しいブロックチェーンが必要 -

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Ikuma Mutobe

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7 years

懐かしのじげん1兆円IR。平尾さんの1兆円企業の条件は非常に同意するところが多い。 1：プラットフォーム事業であること 2：多領域・多地域へ展開していること 3：複数のビジネスモデルを持つこと

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Ikuma Mutobe

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21 days

Tanéは、 @a16zcrypto からイーサリアムで最大級のプロジェクトの @Optimism のトークンの委任を受けて、DAOガバナンスの運営に参加しています。本日付で発表いたしました。約1年前から、 @tksohishi

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Ikuma Mutobe

@ikuma

17 days

Vitalikが、最新のブログでイーサリアムの短中期の分散性とパーミッションレスの改善について書いていた。簡潔にまとまっていて、イーサリアムが現在のポジションを築いていることができている理由が垣間見えるので、週末に一読してほしい。特に最後の結論が良かった。以下ラフな要約。懸念 -

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Ikuma Mutobe

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5 months

Solanaへのブリッジでおそらく一番使われている @DLN_Trade ( powered by @deBridgeFinance ) 今回の盛り上がりで、Solanaを使ってみようという人にはおすすめです。チェーンからチェーンへの移動が本当に早いです。 DLN

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Ikuma Mutobe

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4 years

地域コミュニティのネットサービスやってきた中で、見えてきた「難しさ」について書きました。一番の難しさは強いネットワーク効果をどう確立するかです。地域性のある事業やっている人たちと議論したい。 #マチマチ #地域コミュニティ #ご近所SNS

地域コミュニティのネットサービスの難しさ｜Ikuma Mutobe

ご近所SNSマチマチの六人部ですご近所SNSマチマチというご近所さん限定のSNSを開発・運営しています。2015年10月に会社を設立し、約5年間、地域コミュニティにどっぷり浸かってきました。この記事では、地域コミュニティ関連のコンシューマーインターネットサービス（以下、地域コミュニティのネットサービス）の難しさについて書きたいと思います。前回、「地域コミュニティのネットサービスとその可...

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Ikuma Mutobe

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5 months

2023年もありがとうございました。今年の振り返りをまとめてみました。ドバイ移住・国を変えるのは大変。でも、総じて良かった・環境を変えると新しい出会いも増え、学びや気づきが増える。年を重ねるほどそういう機会は減るが、海外移住は強制的にいろいろ変わるのでおすすめ

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Ikuma Mutobe

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6 years

ハーバードビジネスレビューの7月号のネットフリックスの記事面白い。「文化と合っているというのは、一緒に飲みに行ってもいいという意味に過ぎない」(意訳)

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Ikuma Mutobe

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5 years

個人的に採用関連で大事だと思っていること • すぐに一緒に働くかどうかは気にしない • 一緒に働きたい人とは、人生のどこかで、一緒に働くつもりでいる • 思いもよらぬタイミングで、そういう機会が訪れる実際、出会ったのはだいぶ前だけど、何年か越しで働いている人がたくさんいます。

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Ikuma Mutobe

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5 years

これはかなり面白い。広告の収益化やっている人、アドテク周りの人は笑える話が多い。

サルたちの狂宴上ーーシリコンバレー修業篇

www.amazon.co.jp

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Ikuma Mutobe

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6 years

D2Cスタートアップはネットサービスと違って、在庫、売掛金、買掛金があります。キャッシュフローの管理が重要になるので、事業面のファイナンスがわかるCFOを早めにおくか、CEOが理解した方がいいと思います。

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Ikuma Mutobe

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5 years

Lyftの上場のニュースをみて、前から気になっていた議決権種類株をまとめました。米国のテック系ベンチャーがよく活用している創業者の議決権が多い種類株の活用についてです。日本でも活用が広がっていくと面白いかなと思っています〜

ミッションドリブンなユニコーンが大事にしている資本政策の秘密｜Ikuma Mutobe

私は、新卒から4年間、ソフトバンクの財務部、投資銀行などでコーポレート・ファイナンスをかじっていました。それもあってか、ファイナンス関連の話題は大好きです。最近は、自分で事業をやっていることもあり、自社の事業と絡めながら中長期の資本政策やファイナンスをどうしていくべきかを考える機会も多くなっていました。マチマチやメガネECなど複数のスタートアップを経験から、大きな事業を創っていくには、長...

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Ikuma Mutobe

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6 years

ネットフリックス本に「環境変化の激しいこの時代にマネージャーにキャリアプランナーの役割を求めてはいけない」とあった。能力開発やキャリアマネジメントは社員の責任というのを明確に打ち出していて良い。特にベンチャーに合っていると思った。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

3 years

どれだけ優秀な人でも、意思決定の経験が少ないとワークしない。データがすべて揃った状態で決めることは多くの人はできるので、揃わない状態でどう決めるのか？は普通の仕事しているとあまり詰めない経験なんだろうなぁ。

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Ikuma Mutobe

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3 months

#ETHDenver2024 行ってきました。所感まとめ。 1. カンファレンスはアジェンダありき - 自分のプロダクトやギブできるものがないのにカンファレンスにきても得られるものが少ない。 -

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

CosmosのエコシステムのMEV(Maximum Extractable Value) TL;DR：・すべてのオンチェーン取引にMEVは関わるため、各プロトコルにとってそれを効率的、公平に特定し、抽出することが重要。

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Ikuma Mutobe

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5 years

B2B SaaSはもう50社以上上場しているので、何が良くて何がだめかが定量的に科学できるので投資判断しやすい。 B2C向け、特に4桁万、億を超えるプロダクトは数えるほどしかないから、科学されてないし、投資判断も投資家によって #マチマチ

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Ikuma Mutobe

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11 months

. @KimuraYu45z に、アクセンチュアの唐澤さんと話を伺いました。少し複雑な仕組みですが、 @kigoyama のおかげでわかりやすくなっています。ぜひ読んでみてください。

塩漬けのNFTを資産運用「NFT-Fi」が破綻しないワケーーUnUniFi Yu Kimura #IVS2023 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

本稿は、6月28〜30日に開催されている、IVS 2023 KYOTO の一部。社会におけるNFTの魅力はど

thebridge.jp

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Ikuma Mutobe

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5 years

凹ませて育てるのをやめて、部下の強みを認めて褒めるようにしたらしい。 "マッキンゼーに置いて悪名高い「社員をいちど完全にへこませてから育て直す」と言う業績評価のやり方が、社員の仕事ぶりを悪化させ、ストレスを増やし、その結果優れた人材を失うと言う結果を招いていた。"

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 months

昨日はTané Summit #0 でした。ビジネスから技術まで幅広い分野の方にスピーカーとして参加頂きました。どんな内容だったかを少し紹介します。 @KimuraYu45z がモジュラー・ブロックチェーンにおけるData Availability Layerの話を最近発表した自身にプロジェクトと絡めながら話しました。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

11 months

Japan Blockchain Weekを終えてドバイに帰国。多くのイベントの中でもIVS京都は圧巻でした。 (来週はParisで @EthCC の予定。) 1. 日本への期待、注目の高まり昨年から続く一連の事件によりマーケットは下がり続け、投資資金もストップし、潰れるところも増加。

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Ikuma Mutobe

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4 years

NYの友人曰く、大企業がスタートアップやってた人をコロナショック後、積極的に雇っているとのこと。米ユニコーンも人員削減4200人　優秀な人材、獲得好機：日本経済新聞

米ユニコーンも人員削減4200人　優秀な人材、獲得好機

【シリコンバレー=佐藤浩実】新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、スタートアップ企業の苦境が目立ってきた。米国の主要220社のうち少なくとも約1割が人員整理を開始し、4200人超が雇用を失ったことが分かった。新型コロナ禍は潤沢な資金を集めたスタートアップの転機となる一方、優秀な人材が市場に放出されるなど新陳代謝の契機となる。米国に本社を置く企業価値の評価が10億ドル（約1100億円）を上回るユニ

www.nikkei.com

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Ikuma Mutobe

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2 years

web3で音楽バリューチェーンがどう変わるのかについて、考えをまとめました🎧 web3、音楽NFTに興味のある方に読んでほしいです。フィードバックなどもいただけると嬉しいです🌊 #音楽NFT #musicNFT #NFTCommunity

web3の音楽バリューチェーン

昨年から音楽NFTを購入し始めた。未知の領域で挑戦するアーティストに共感し、多くのアーティストの音楽NFTを収集し続けている。

mirror.xyz

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Ikuma Mutobe

@ikuma

4 years

@YYYFFF Googleカレンダーでいいじゃんと思った派ですｗ

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Ikuma Mutobe

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7 years

最近、採用の面談が増えていますが、ミッション/バリューとの一致-> 地頭-> スキルや特定業務の経験。究極、その職種をやったことない人でもいいと思う。#採用

Ikuma Mutobe

@ikuma

7 years

ヤフーの安宅さんの地頭の記述。よく採用時に地頭いい人が欲しいですと聞くけど、ちゃんと文章で定義してあることでメンバー間の理解がずれないので良い。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

8 months

I'm so excited to collect your masterpiece. Hopefully, I’ll get your 1/1 next time.

Grant Yun

@GrantYun2

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Big thank you to @ikuma for collecting both fall and en route over the past 2 days!

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

web2でGAFAMに負けたから、web3では負けないようにしようという話はよく理解できない。そもそもweb3は勝ち負けの話でもないし、国も関係ない。個人が主権を取り戻すのがweb3。

Satoshi Nakajima @GraphAI

@snakajima

2 years

ただし、Web3を国家の成長戦略に置いて、日本からWeb3時代のGAFAを生み出そう、という考えは自己矛盾を起こしているのでやめた方が良い。Web3が目指しているのは、巨街企業に支配されない世界なのだから。👇

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

「私は、おもしろいビジネスに��いた。とてもシンプルなビジネスだ。スタッフにはいつも言っている。『IQが130以上あるなら、足を洗え。この世界に高いIQはいらない。邪魔になるだけだ』とね」

【独占1万字】ウォーレン・バフェット「歳をとっても毎日が楽しいのは仲間がいるからだ」 | “投資の神様”の貴重なインタビューを全訳

courrier.jp

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

6歳の娘が、ニコニコしながら、「今日は最高だったね」と言ってた。そのまんま、毎日、楽しく過ごしてほしい。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

昨日、 @tanelabs 主催でWeb3のbuilderのためのミートアップを開催しました。大勢の方に参加いただき、活発な交流が行われました。ありがとうございました😊

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Ikuma Mutobe

@ikuma

6 years

「若いデザイナーや学生の前で話す機会があればいつも言うのが、何か知りたいことがあるときにインターネットを使うなということだ。自分の身体で歩き、触れ、嗅ぐ。“体験”という言葉は、“体”で“験（ため）”すという意味だ。頭でしかものを考えられないヤツは、デザイナーにはなれない。」

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Ikuma Mutobe

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4 months

ドバイのWeb3(ウェブスリー)の状況について取材いただきました。コミュニティができつつあります🔥 引き続きドバイ、UAEに貢献していくと共に、Web3でグローバルで日本人の活躍する場をサポートしていきたいと思います！

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Ikuma Mutobe

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5 years

ソフトバンクの財務部時代に言われて覚えていることは「常に代替手段をもっておくこと」資金調達手段をなにか一つの手段、相手に依存しすぎると不足の事態のときに不本意な意思決定をしないといけなくなる。現預金が少なくなる前に調達、1社ではなく複数に分散、時間も余裕をもつ。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

2023年にCrypto/Web3で気になることを書き綴ってみました。マクロ＆全般 - 中央銀行が金融政策を緩和するタイミング - PMFと優れたトークノミクスを実現するweb3 プロジェクト - 2022年の世界のCryptoの混乱の影響を受けていない日本市場・日本企業 - 各国の規制動向 (1/n)

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

NFTのプロジェクトの相談が増えてきた。ユーティリティがないとダメか？と聞かれますが、ユーティリティはプロジェクト自体のブランドが確立されて初めて成り立つものだと思います。ユーティリティがあるからうまく行くわけではない。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

僕は、web3/crptoでは、投資家と事業を創る人（builder）の垣根がなくなっていくと見ています。事業を創る人たちがより力をもつようになり、様々なprojectに貢献し、tokenのポートフォリオを持つようになります。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

7 years

「3年くらいは●●で学んで、起業します」という学生に会うことが多い。起業は大企業でもコンサルでも投資銀行でも学べない。仕事をする上での基礎能力みたいなのは学べるけど、そういった基礎能力は人を雇えば済む。起業は学ぶのではなく、起業して体感するしかない。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

7 years

昔はやっぱり地頭が良い人がいいと思っていたけど、それだけでは足りない。優秀な能力をどう使うかというその人自身の価値観、思いが伴わないとダメですね。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

スタートアップのBiz Devをそれなりにやってきて思うのは、大企業との提携がそのサービスの成長ドライバーとなることは非常に稀であること。本当に大きくなっているサービスはやはり独り立ちして、価値を提供できている。

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Ikuma Mutobe

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7 years

ご近所SNSのマチマチ、VCから1.7億円調達：日本経済新聞

ご近所SNSのマチマチ、VCから1.7億円調達

地域限定型交流サイト（SNS）運営のマチマチ（東京・目黒）は21日、ベンチャーキャピタル（VC）のANRI（東京・渋谷）とBEENEXT（ビーネクスト、シンガポール）、個人投資家から計1億7000万円を調達したと発表した。サービスの充実や利用者獲得のためのマーケティング費用に充てる。水戸市が防災や防犯などの情報発信でマチマチのSNSを活用することも決まった。マチマチは2016年3月にサービスを

www.nikkei.com

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Ikuma Mutobe

@ikuma

10 days

「仮想通貨を使うことで生活が豊かになるようなイメージを抱けず、国民の理解が得られない」は、インターネットが出てきた時や新しい技術が出てきた時にも、有用性を疑問視する声が多かった。政府や多くの人が理解できていたとしたら、それはもはやイノベーションでもなんでもない。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

日本はWeb3においての世界第3位(中国市場への参入が難しいので実質2位)のマーケットです。海外のDefiやGameのプロジェクトも地域別のユーザー数や取引高できると日本が必ず上位に入っています。そういった点を踏まえると、日本円のステーブルコインを各主要パブリックチェーンで利用可能にする

TOKI 🐦

@tokifinance

1 year

TOKI finally comes out of stealth mode! @tokifinance is an IBC-enabled cross-chain bridge for native token swap, supporting $USDC, $USDT, etc. We will solve the current bridge’s issues using @cosmosIBC enhanced by TEE and unified liquidity to unite the multichain world.

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

私は、通常、企業に対してCFOを連れてくるのはできるだけ先に延ばすように推めています。優れたCFOはごくまれです。そして、そういう人を採用するためには、興味を引きつけるビジネスと、十分活躍できるだけの役割の用意が必要です。

VP of FinanceとCFOは似て非なるもの | Coral Capital

財務リーダーはVP of Finance（財務担当執行役員）やCFO（最高財務責任者）と呼ばれ、その違いは曖昧なこともありますが、本質的に役割が異なります。では、どういうときに会社はCFOを必要とするでしょうか？

coralcap.co

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Ikuma Mutobe

@ikuma

7 months

#HASHMARKS by @_deafbeef @brtmoments 🪨 素晴らしい体験だった。 Cryotoといえばデジタル。今回の体験は、一貫してアナログ。そして作品の名前の通り、最後のデジタル(ハッシュチェーン)に帰ってくる仕組み。(詳細はリプライ欄のリンクで)

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Ikuma Mutobe

@ikuma

3 months

Tané Summit #0 開催します。 Tané Summitは、Cryptoの起業家、ビルダー、リサーチャー、企業が集まり、最新の取り組み、技術、アイデアについて議論する場です。真剣に議論し、学び合い、知的好奇心を刺激する場が少ないという問題意識から出てきた実験的な試みでもあります。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

2016年3月に、地域コミュニティの活性化をめざしてご近所SNSマチマチをスタートしました。約6年の間に約130の地方自治体、月間の利用者数が一時は200万人まで伸びました。しかし、事業として成立するところまで持っていくことができませんでした。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

最近と来年は少しずつ人が増えてきているので、会社で書きました。銀の弾丸はなくて、日々の積み重ねとどういうい人を採用するかが大事だなと思う今日このごろです。 #マチマチ

習慣が積み重なって、バリューになる。｜Ikuma Mutobe

* 著者の六人部はマチマチという「近所限定のオンライン掲示板」のサービスを開発・運営している会社の創業者で代表を務めています。スタートアップの経営に興味のある方、マチマチに興味のある方向けに書いています。トヨタの5 Why（5回なぜを繰り返すこと）、TEDの動画で有名なSimon SinekのStart with whyなどを筆頭に「なぜ」を考えることの重要性は言わずもがなです。...

note.com

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

シリーズA終わったくらいで収益源が3つ以上あったら、フォーカスがぶれて、いくつも手を出しているとみている。もともとプラットフォームの企業が、単純な労働集約的なコンサルやら受託やらにシフトしている例は多い。自分たちがやるべきこと、自分たちしかできないことにフォーカスしよう。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

4 years

初めて見たときは驚きましたが・・各地で「オンライン井戸端会議」がzoom等を利用してミートアップが開催されています。 #オンライン井戸端会議 #Zoom #マチマチ

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

マチマチの事業を通して、日本中の様々な都市の方とつながり、その都市ごとの特色や課題をしれたのはとても良い経験でした。マチマチは今回で終了となりますが、また何かの機会やタイミングで貢献できたらと考えています。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

8 months

グローバルに活動する日本人の増加の必要性 WEB3では、毎月どこかでカンファレンスやハッカソンなどのイベントが開催されています。複数の重要なイベントに参加して来て、気づいたのは、日本人の参加人数が圧倒的に少ないことです。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

【大企業とWeb3】最近よく大企業の方とWeb3の議論をする時に話していることをまとめた。大企業にとって、今のWeb3は彼らの期待する収益の規模にもならなそうだし、規制や税制なども面倒で、投資も控え、何もやらないという判断になりがち。これはとても合理的な行動だ。 1/n

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Ikuma Mutobe

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11 months

本日、 @Ethereum_JP との共催で MEVについての勉強会を東京で開催しました。日本にもブロックチェーンのコアインフラで何が起こっているのかという情報がより共有されてほしいという思いで開催しましたが、 @keccak255 のセッションも素晴らしく、質問もかなりたくさんいただき大盛況でした。

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Ikuma Mutobe

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6 years

コインチェックさん、訴訟費用控除したアーンナウト付いてるから、実質買収金額はもっと高いね。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

目の前に課題があって、手触りがあるのは本当に幸せ。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

良いディール。 - 球団側はキャッシュフローが改善 - イチロー側は受け取りを遅らせることで、利回り分プラス - 5.5%の計算ロジック知りたい - 米国の税制上、どういう課税になるのかは気になる

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

ドバイを選んだ理由最近インタビューや初めて会う人も多く、「なぜドバイ？」という質問をよく受けます。複数の観点からドバイを選んだ経緯があります。 1. 事業

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Ikuma Mutobe

@ikuma

1 year

各国法定通貨のステーブルコインは、今後クリプトがより広がっていくために必要。トップの銀行グループが取り組むことでスタートアップとは違うアプローチができるのではないかと思っています。

ステーブルコインのパブリックチェーン間の取引を可能に──三菱UFJ信託銀行、Datachain、TOKIが技術提携 | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）

三菱UFJ信託銀行、Datachain、ドバイを拠点にするTOKI FZCOの3社は6月2日、ステーブルコイン発行管理基盤「Progmat Coin（プログマコ ...

www.coindeskjapan.com

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Ikuma Mutobe

@ikuma

4 years

キャリアを考える時に、マネジメントかプレイヤーで悩む人は多い。その切り分け自体がナンセンスで、一時情報に接したり、時には手をガンガン動かしたり、マネジメントしたりできるのが正解だと思っている。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

9 months

モジュラー・ブロックチェーンのコンセプトを記事にまとめました。今後、日本からも独自ブロックチェーンを立ち上げるスタートアップ、企業が増加していくので、その参考になればと思っています。（記事のリンクはreplyに）まとめ

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Ikuma Mutobe

@ikuma

5 years

スタートアップは、シリーズAやBのあとで資金調達を終えて、少しリソースが増えたとしても、取り組んで成果を出せることは少ない。あれもこれもと手を出したくなるし、事業提携などの声もかかることが増える。しかし、ぐっと我慢して2,3のことに取り組むことが大事。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

4 months

【拡散希望】こんばんは。Tanéにて、事業の拡大に伴い、採用募集を開始しました。（詳細はコメント欄のリンクにて） Tanéは、ドバイ、NYC、東京の3拠点でCrypto/Web3の投資及びリサーチ・事業活動を行っています。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

【NFTをやる時にどこのチェーンがいいか】最近良く聞かれるので、考えてみた。大前提として、プロジェクトの性質や目的によって異なる。 Ethereum、Solana、Tezos、Polygonあたりのチェーンが選択肢に入ることが多い。 1/n

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Ikuma Mutobe

@ikuma

7 years

不動産c2cは日本は人生で平均5回住み替えるうち、平均一回しか購入しない。手数料は安い方がいいに決まっているけど、消費者はたった一回の購入を失敗したくないし、いい物件は売り手が信頼して任せるのは大手。付け入るポイントがなさそうなのと正面突破じゃないところから出てきそうな気がしてる。

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Ikuma Mutobe

@ikuma

2 years

NFTは手段でしかないので、手段の前に主たるクリエイティブやブランドを作ろうって話を最近よくしてます。

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Ikuma Mutobe

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3 months

Cryptoの起業の難しさを挙げてみると・変化のスピード早い。時流に乗ったコンセプトが短期間に頻繁に陳腐化する・トークン発行プロジェクトは、PMFの発見、資金調達、トークン上場、組織構築などを早期に同時にこなさないといけない・デイワンからグローバルゆえに、選択と集中がしにくくなる

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Ikuma Mutobe

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4 years

プログラマの数学、非常に面白い。条件分岐、論理、帰納法、順列、組み合わせ、再帰、指数的な爆発、停止判定などソフトウェア開発に必要な概念がまとまっている。数学のこれらの概念把握せずには開発もできるけど、知っておくべきだと感じた。プログラマの数学第2版

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Ikuma Mutobe

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2 years

IVS沖縄、 #IVSCrypto を有意義なものにしたいため、日中個別に「web3/cryptoの投資家、起業家」と、お話したいです！Tokenの資金調達やtokenomics設計周りお話できますーもしお会いしてくださる方がおりましたらご連絡いただきたいです。DM開放しています😳

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Ikuma Mutobe

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5 years

マチマチは今日から5年目。丸4年で、まだまだ小さい事業ですが、次の1年更に大きくしていきたい。リンク先は最近取り組んでいたマチマチのコア・バリューについて。良いチームを作るために色々やっています！

マチマチのコア・バリュー｜Ikuma Mutobe

マチマチは2015年10月1日設立。今日で創業から丸4年が経ちました。長い時間取り組んでいますが、あっという間でした。引き続き楽しみながら、頑張ります。今日はコア・バリューについて書きます。社内外の仲間やステイクホルダーが増え、自分たちの大事にしている価値観をより共有していくべきだと考え、ちょうどコア・バリューを明文化しました。昔は、大手からスタートアップまでバリューに書いてあるの...

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Ikuma Mutobe

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2 years

crypto/web3の人は日本から出てどこかに移住することも多いと思いますが、人の話を鵜呑みにせず、一次情報を取得することが大切だと思います。ドバイ、シンガポール、欧州、西海岸、NYCの人と話したり自分で行ってみて思うのは（続）

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Ikuma Mutobe

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2 years

NFT NYC → SF → LA → 東京 → #IVS 有意義 3週間くらいイベントに出て、人と会い続けたので、仕事に戻ります。

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Ikuma Mutobe

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6 years

「ご近所限定ＳＮＳ」人気の理由　子育て世代にヒット、自治体にも広がる輪 - SankeiBiz（サンケイビズ）

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Ikuma Mutobe

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12 days

FT21は、Cryptoにいる我々にとって、非常に大きな節目になる。分散化の要件が少しハードルが高いと言う声もあるようですが、明確になることは良い。今後のプロジェクトのtokenomicsにも影響がでる。

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Ikuma Mutobe

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4 years

マチマチではエンジニア募集中です。Rubyコミッターの @knu を中心に開発しています。会社もまだ10名前後、昨年から成長を続けていて、参加するには良いタイミングです。すぐにでなくとも気軽に連絡ください！

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Ikuma Mutobe

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6 years

なぜ会社が成長しないのかに関する言い訳について、私は懐疑的です — ほとんどの場合、本当の原因は製品が十分良くないからです。

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Ikuma Mutobe

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2 months

過去1年の学びに加えて、日本のクリプトエコシステムを作っていくことの重要性について話しました。成功すると日本のプロジェクト、起業家、開発者の数をもっと増やしていくことが中長期的なエコシステム全体の発展に繋がっていくと考えています。

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Ikuma Mutobe

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1 year

Web3のマスアダプションは、仕組みを理解したり、気を使わなくても、気づいたら使っていたという形で進んでいく。ファッションや飲食などの小売の会員証や仕組みがブロックチェーンに置き換わっていくことで、自然とwalletやNFTを持っていたという風になりそう。

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Ikuma Mutobe

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5 years

こういうデータは良い。ただ、平均や他社がやっているからという理由での意思決定は死への第一歩となるので気をつけたい。

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Ikuma Mutobe

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1 year

4/10から4/18にかけて、ETH Tokyoのタイミングに合わせて東京に滞在予定です。時間合う方はぜひキャッチアップしましょう☕ @tanelabs の主催でサイドイベントも開催予定です。会場の関係でキャパシティに限りがありますが、タイミング合う方はぜひ来てください〜

Web3 Builders Gathering Tokyo · Luma

Welcome to Web3 Gathering #1 in Tokyo. This is a meet-up for Web3 builders who come to Japan for ETH Tokyo. The Web3 Builders Gathering will provide a unique…

lu.ma

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Ikuma Mutobe

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2 years

地域コミュニティの活性化を目指して頑張ってまいりましたが、新型コロナウイルスの長引く影響やその他の観点から、今回の決定となりました。創業時から今に至るまで様々な形でマチマチに関わっていただいた皆様には大変感謝しております。しかし、力及ばず、このような形となり大変残念です。

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Ikuma Mutobe

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11 months