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えふけー@JTC情シス

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浮世離れした超越者たちに囲まれたゆるふわIT企業の日常をお届けします。ぽんぺ芸人。Alt+Tub信者。

日本
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
キテレツの中、えもーしょなりぃ。。
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えふけー@JTC情シス
24 days
ぼく「新人のPCってどうすんの?」 事業部「配属決まってないから稟議出せへん」 ぼく「ほな人事に聞くやで」 人事「配属先は配属3日前まで秘密やぞ」 ぼく「ほなお前んとこが稟議出せや」 人事「嫌や、配属先が広報されてから部門が出すんや」 ぼく「3日で人数分のPC用意できると思てんか?」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
他部門の若手「生体認証って使って良いんですか?」 ぼく「良いよ、てか使ってくれ!」 若手「うちの部門は生体認証は良くないって言われてたので。。」 ぼく「???」 若手「じゃあ、もう全員で各自のパスワードを共有しなくて良いんですね?」 ぼく「????????????」 やば。こわ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
エンジニアでこれされんのほんま勘弁。 おじ「席替えしたらネットに繋がらなくなった」 ぼく「LANケーブルささってる?」 おじ「ささってる」 ぼく(断線かな?)「替えのケーブル持っていきますね」 現地到着 ぼく「パソコン同士を繋いでネットが見れると思ったんですか?」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
27 days
組織で生きてるとさ、自分が泥被った方がうまくいくとか、ここは負けておこうみたいな場面てあるやん。その方が場が動く時ってあるやん。そういう役者がでけんやつが最近多いよ。てめーの権利やプライドばっかりで大局観がない。賢さが感じられないんや。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
10 months
ぼく「部門のインフラ体制を確認したいので担当を教えてください」 派遣さん「私が全権移譲されてます」 ぼく「・・・しゃ、社員は?」 派遣さん「2年前に○○さんが休職して以降社員はいません」 この人、有期で今期満了なんですが。。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
5 months
社内規程「具体的な運用ルールは文書A参照」 ぼく「文書Aどこ?」 規程管理システム「知らぬ」 社内ポータル「知らぬ」 ファイルサーバー「知らぬ」 メール「知らぬ」 ぶっちょ「持ってるけど管理職しか見れへんで。でもルールは守ってや。」 ほく「はい(顔認証エラー出るぐらいしばき倒すぞ?)」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
今日のハイライト SE「本番環境とテスト環境を間違えて作業してしまいました!」 上司「なんでテスト環境があるんだ!!」 ぼく「・・・?・・・・・・!?!?」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
8 months
39歳、転職4回。 弊社ではこの人はジョブホッパー扱いです。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
入社して2ヶ月は研修のためパソコンは支給しませんってマジ?紙とペンで受講してんの??えぐいて。何のために4/1にパソコン納品間に合わせたと思ってんのよ。てか勤怠入力どないしてんのやろ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
うおおおおおおお内定でたーーーーーー!!!!
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
5 months
頑なにリンクをクリックしない派遣さんがいてイライラするんだな。いちいちコピーしてブラウザに貼っつけんの。俺が送ったURLも。はよ開けやって思うんやが笑顔で待機。こういう悪意や害意もない一方で罪悪感も抱いてない輩が一番扱いに困る。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
9 months
情シスで派遣社員迎え入れてもだいたいが「ぐーぐる・・・わーくすぺーす?」って感じでしんどい。推進していくって言ってんのに素人ばっかり入れよる。モダンなツールを使いこなせる人材を中途で雇ってくれ。育成コストかけてるフェーズちゃうねんて。これならまだ一人の方が楽やわ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
上司が私の退職を周知しないせいで、私が4月以降もいる前提で物事が決まっていくんだが本当にいいんだろうか。もしかして上司も辞めるつもりなのか?? ちなみに関係者は全員裏ルートで私の退職を知っているという。なんじゃこの茶番。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
事業部課長「WindowsServerにM365を入れたい」 ぼく「お、おう・・・なんで?」 課長「マクロ動かしたい」 ぼく「へ、へぇ・・・ちなみにどのサーバ?」 課長「業務アプリの本番機」 ぼく「」 もう怖いわ。やめてほんま。職を辞してくれ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
今日中にお願いしますって何事かと思ったら、パソコンの電源がタップから抜けません・・・それ情シスに問い合わせないと解決できないん?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
年収900万JTCおじさんの今日のお仕事。 おじ「DLL参照できへん。ファイアウォールで塞いでない?」 ぼく「DLLどこにあるん」 おじ「OSの中」 ぼく「ファイアウォール関係ないわい」 ・・・1時間後 おじ「VC++のインストール忘れてた。派遣の○○さんに教えてもらいました(ドヤァ)」 まじくそ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
退職にあたっての引き継ぎ準備を進めているのだが、とりあえず自分のGoogleアカウントを停止するのはやめといた方が良いと最初に伝えたい。 あちこちでbotやAPI連携が死ぬと思う。レジェンドとして生かし続けてくれ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
「モニタに資産管理シール貼れ」 ぼく「貼ってるモニタ見たことないんやが?」 「本来は貼るルールになってる」 ぼく「条件は?固定資産台帳に登録する金額じゃないけど?セキュリティって言うなら記憶媒体でもない」 「えっと・・」 はい糞。そら浸透もせんよ。そもそもやれるリソースあるんか?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
事業部課長「サーバールームで水こぼしちゃった!でも拭いたから大丈夫ね!」 サーバールームに・・・水を持ち込んだ・・・だと・・・?おぉん。。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
最終出社日はできるだけしずかーに去りたい。最後の挨拶とかほんと勘弁してほしい。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
昨日の退職願の件に続いて上司から引き継ぎのWBS作れと指示がきてた。一見正しいように見えるが、これまでの経験からこのWBSは絶対に形骸化するし、他に携わってる業務との調整もこの上司は絶対に行わないことを私は知っている。なのでさっと作ってちゃちゃっと終わらせて去る。虚無。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
土日に退職届を書こう。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
8 days
ちなみに私、4月から12000円減給くらってます。給与改定による調整でござい。良くこれで頑張れと言えるもんじゃね。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
なんか、四月から給与改定あるみたいなんすわ。私、転職二年目にして給与下がるんですわ。昇格するのに下がるんですわ。ちょっと意味わかんねーなーと思って久々に転職サイトを渡り歩いてみたんですが、結局トータルで見たら現職が安定って結論になりました。複雑ぅ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
4 months
部門のインフラ担当から「SPFレコードって必要でしょうか?」と聞かれて流石に我慢の限界を迎えましたわ。もうお前は任を降りろ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
上司に退職届出しますって言ったら退職願にしてくださいと言われました。三月末で辞めるって話で引き継ぎ進めてるんですが。。 万一に備えて保険かけとこ。。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
本日、事業部の課長より「Microsoftには俺から言ってたと伝えておけ」を頂戴しました。ドン引きですよ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
3 months
総務部長「情シスのDX進捗悪くない?」…
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
転職先に対しての感情はだいたい  新しい世界に対するワクワク50%  自分の腕が通用するのかという不安50% と人には言うけど実際のところは後者が90%近く占めている。何回転職しても変わらんね。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
社内ITきれいにしても効率が上がるわけじゃないとかどうせ使いこなせないとか聞くけど、違うんよ。そんなもんは建前で本当は若くて体力があって有望な社員を手放したくないからやってるんよ。ロートルの効率化なんて端から期待してないんよ。だから声でか腰重の君らは黙れ?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
退職を目前にしているのに上司からメンバーのキャリア指導をしてくれと頼まれる。 指導された一週間後に指導者が辞めるみたいなことになるんやが。どんな気持ちになるか想像できんのか?人間不信なるで。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
弊社のネットワーク環境、ベンダー丸投げで何の管理もできてなかったので第二新卒が入ったタイミングでLCMちゃんとし始めたら4月からベンダーが事業縮小するとか言い出した。先見の明あり過ぎる自分が怖い。そして知れば知るほど杜撰な管理っぷり。指摘しても全部辞めた前任者のせい。便利ね。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
4 months
インフラチームでサーバールームの年末お片付けをしてたら業務改善チームのオタサー姫がやってきて手伝って良いかと聞いてきたので、即答お断りした。いやお前の仕事せえよ。進捗悪い言い訳にするつもりかね。当然のようにあとで先方のリーダーへ報告。オタサーはよ解体してくれ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
5 days
ITの資格たくさん取ってスキルの幅を増やせば市場価値が上がると思ってはる方いてるけど、それって結局「ITスキル」という一要素が伸びるだけでピーキーな人に変わりなくない?市場価値を上げるならITとは別の要素を鍛えて対応力の幅を拡げた方が良いと思うけどなー。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
Windows11の略称ってウイイレで合ってる?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
「説明会はないんですか?皆さん、この内容でわかりましたか?」じゃねえのよ。「無能すぎて私には理解できませんでした、教えてください」やろが。格下相手に何を管理職が仲間募っとんねん。つーかお前そもそも検証しとらんねんからドキュメントも読んでないやろ。説明させたいだけやないか。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
今大企業にいて専門的なことができないって文句垂れてる人には悲しい現実なんやけど、中小・スタートアップと大企業を比較したら専門的なことできるのは後者よ。人が多いってことはさ、専門的なことやれる余裕があるんよ。中小・スタートアップは立ち上げ当初こそ夢があるように思えるけど、
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
ぼく「ビル賃貸料の請求書見せて」 経理「いやだ」 ぼく「部門按分せなあかんやろ、見せて」 経理「いやだ」 ぼく「参照権限つけるだけでええねん、見せて」 経理「いやだ、必要そうなところだけ切り取ってPDFで連携する」 ぼく「・・・」 秘密の地下室でも借りてんのか?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
17 days
メモリ4GB×HDDのクソスペックで「WindowsUpdateで仕事ができない、時間をずらせ」じゃないのよ。君たちは金のかけどころを根本的に間違えてるよ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
5 months
@ayu_littlewing 情シスの場合、URL渡すのってSaaSの管理コンソールとかが多いのですよ。つまりURL見たらだいたいわかるんです。カーソル寄せて確認するぐらいならアリですが何でもかんでもは脳死過ぎてやめてほしいって話。別部門の人なら褒めてた。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
7 months
PCをシャットダウンしたと思ったらリモートデスクトップ先のサーバーだった経験は?
@oogiri_MIKE
大喜利マイク🎙️
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【大喜利】(フォローお願いします🙇‍♀️⤵️) ⬜に入る言葉とは?🤔🎤
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
辞める後輩くん、最近人事の課長からDM来たらしい。滑り出しが「聞きました。事前に相談がなかったことが残念です。」で既に萎え萎えやったらしいが更に来週2時間面談あるらしい。これ完全に「私も慰留したんですが・・・」って上にアピールするためやん。今知った時点でアウトやで。。人望ぇ。。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
クラウドサービスのころころ変わるUIと、猿でもわかるように仕事は全てドキュメント化せよ思想ってめっちゃ相性悪いね。メンテ性考慮してドキュメント簡素化すると猿には意図が理解できないから斜め上のオペミスするやん。自動化するしかないわな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
4 months
「会社辞めます」に対して「お前なんかどこに行っても通用しねーぞ」って会話として成り立ってないよね。会話続けるの無理くない?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
年末に頑張って1000万のコストを削ったのに来期2000万のコストを使って糞システムを入れようとしてるのを聞いて怒りがおさまらん。自分、給料下がるんですけど?どこにそんな余裕があんの?企画したやつも承認したやつもさっさと首になってほしい。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
4 months
みんな一芸に秀でたスペシャリスト目指しがちやけどさ、キャラ一点勝負の芸人と被るんよなぁ。エンタの神様芸人なんかほぼ消えたやん。残ったのってトークの合間に一芸挟める人やろ。まずベースができてないと特化型って使いにくいよ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
後輩くんがマルチタスクこなしてすげーですねって言ってくれるけど違うんや。細切れにしたシングルタスクを攻略しつつ定期的に全体チェックで帳尻合わせしてるだけなんや。マルチタスクなんて幻想よ。。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
情シスにいると勘違いするけど、案外みんな他人の予定に興味ないし誰がどの部署でどのポジションかなんて調べんのよな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
8 months
DNSの切り替えを休日にやれって、ほな関係各位休日出勤してくれるんか?稼働抑えつつ影響範囲を早めに判断するなら平日定時後で十分やろ。てかそんな博打でやるんとちゃうんやからさぁ。。レコードチェックで誤差なければ失敗しようがないやん。セカンダリとかおらんし。はーあほらし。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
6 months
システム導入するときってだいたい高い高い言われるけど、ろくに仕事もせん高給取りのゴミを何人も飼い続けてて良く言えるなぁとは思う。ふたりほど切ったらトントンやで。やれ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
ちょっと面白い退職対応の話。退職者は一旦総務に異動させてから退職広報するらしい。事業部社員が辞めるより総務社員が辞めた方がイメージ良いんだと。誰の入れ知恵よ? ほんでもっと面白いのは期末の対応。だいたい対象が複数名のため幾ら総務異動とは言え悪目立ちする。補填の話も出て都合が悪い。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
弊社、50代オーバーは今の文化を変えたくないと思ってるはず。楽して逃げ切りたいに決まってる。40代は逃げ切れると思ってる人と危機感覚えてる人で半々くらい。探すとまともな人はいるがノイジーマイノリティが幅きかせ気味。30代以下は権力に屈してる。この人ら20年後どうするつもりなんやろ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
くそお世話になりました!!!
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
7 months
入社したてぼく「なんでこいつら社内に共有するときPDFにするんや・・・」 入社一年後ぼく「GWS導入したら素のデータのまま共有できるやん!」 GWS導入後ぼく「なんでこいつら社内に共有するときPDFにするんや・・・」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
10 months
なんかひとつSaaS導入する度に「御社とは既に契約があります」と言われ、さんざんっぱら調べた結果、既に在籍していない人が勝手に導入してましたってオチを経験してる。会社のドメイン登録する系のサービスなんかさ、全社影響あるかもしれんからまずお伺い立てとこうとか思わんかね。幼稚園ですわ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
情シスの導入プロジェクトって基本焼き回しができないので毎回イチから計画立てるのよね。最初のうちは抜け漏れが多いけど、要点掴むと得られる経験値がダンチなのでPM得意になる。情シスがPMになりやすい理由だと思う。役割とか立場じゃなくてシンプルにスキル。役割で言うとやらん方がええけどね。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
なんでこんなゴミ糞な仕事があるんですか?やめれないんですか?って上司に聞いて「上の立場になればわかるよ」って言われることあると思うんですが、実際その立場になって色々知れるようになるとよりゴミ糞感が補強された結果、権力で叩き潰すなんて普通にやれますからね。その感性忘れないで。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
これ何が良くないって、まじめに検証に参加してくれた管理職にも喧嘩売ってるんよな。リリースを全面支援してくれた部長もやし、方針に太鼓判押してリリースを絶賛した役員も見てる場所でこの振る舞いは自分の立場を危うくするだけよ。温室でぬくぬく育ててもろたんやろなぁ。
@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
しごおわ。検証期間中はだんまりで正式リリースしてから文句を言う管理職に制裁を下す仕事をしてました。これまでもこういう下衆なことしとったんやろなぁ。相手見て喧嘩売らなあかんで。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
10 months
理由あって保守契約してない機器のハードトラブルがあり、ベンダーに緊急スポット対応してもらって被害を最小限にくいとめたわけだが、経理からなぜ注文書がないのかと高圧的に問い詰められている。経緯を説明してもこの態度。ほなら呑気に見積取って決裁回せば良かったかい?予算確保してるんやぞ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
はわわ。いいねくださった方々をフォローしまくってたら上限に達してしまった。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
@mk_chimpanzee @mteg_dmesg おじ「写真の送り方わかんない」 ・・・お前もう船降りろ
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
7 months
今回のDNSリプレースの件、正論パンチで平日に切り替えてコーポレートサイトの移行もサクッと終わらせたわけやけど、報告の際にめっちゃ疑いかけられた挙げ句「ttl・・・?」みたいな反応しかなかったので弊社の技術力がウンコレベルであることを再認識した。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
3 months
しごおわ。固定IP運用が憎い。なぜさっさとDHCPにしなかったのか。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
人事考課フィードバックだん。 最高評価をいただきましたが給料は下がります。 ウケる。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
6 months
始業から30分は情報収集タイムと決めているのでコーヒー飲みながらふんぞり返ってサイトを渡り歩いてる。決まって見るのはセキュリティネクスト、クラウドウォッチ、GWSのアップデートブログ。たまにITメディア。オススメとかある?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
@Lucifer41642039 あれ横幅同じなの罠過ぎる
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
しごおわ。検証期間中はだんまりで正式リリースしてから文句を言う管理職に制裁を下す仕事をしてました。これまでもこういう下衆なことしとったんやろなぁ。相手見て喧嘩売らなあかんで。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
ユーザーの操作画面に「コンポーネント」なんて単語出すなや。一般的なわけなかろーがよ。ほんまそういうところがたまらなく嫌いやわ。ITの傲慢。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
8 months
おじ「ワークフローで申請したんやけど急ぎやからはよ承認して!」 ぼく「余裕持って申請せえや(へいへい)」 ぼく「・・・まだフロー来てないけど?」 おじ「うちの部長が連絡取れへんから先に承認して!」 その判断がまかり通るならもうフローに部長いらんくない?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
9 months
ちなみに今日のおもしろ案件。 おじ「Windows10からネットワーク設定の画面が2種類になった。部内でどちらの画面で設定するか統一できてないから案内を出してほしい」 ぼく「統一させる意味ないやろ、できる方でやらせろ」 IT企業やで。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
10 months
うちの管掌役員が言うには、セキュリティは情シスの仕事じゃないらしい。かと言って、ではどこが?の話に発展しなかったので恐らく端から頭にないと思われる。はよ辞めてくんねーかな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
ところで昨日の人事課長さん。昨期社用スマホを紛失しており情シス調査にて居酒屋にあることを発見、後日回収になったんやが上にインシデント報告してなかった。見つかったからインシデントじゃないやろって、んなわけあるかい。しっかりと私の方から上に報告しておきましたわよん。反省してよろ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
やーとりあえず2年目お疲れやわ。後輩くんが辞めて負荷二倍になって、引き継いだ仕事が爆弾だらけで、途中から未経験の子育てながら導入案件複数回して、ほんで結果的に今期計画達成なんやから個人的には120点あげたいな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
12 days
俺んなかで無能社員てのは、タスクの進捗が悪いとか、こなせるタスクのレベルが低いとかじゃないのよ。彼らは低能ではあるかも知れんが無能ではない。無能ってのは無意識に他人に迷惑をかけるやつや。特徴は話を聞かない、決めつける、アウトプットがない。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
免許返納済み
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【大喜利】スマイルちゃんねる
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【問題】 空欄を埋めてください。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
3 months
SKYSE○の悪口はこれからだ!
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
7 months
何かあったらすぐ「ルール作ってくれ」って簡単に言うけどさ、意味わかって言ってんのかね。ペナルティのないルールなんて無意味なんやけど、次あんたミスったら評価ダウンでええわけ?管理職は部下がルール違反したら問答無用で減点やで。近道なんてないんやから緩さの中で育てる努力をせえよ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
給与改定で社内バッシング食らった挙げ句、あからさまにその後の退職数が増加傾向にあるにも関わらず人事部門を昨期の優秀賞に選定する辺り、弊社の上層部は相当のお花畑とお見受けした。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
本日のハイライト。 隣の部署のかっちょ「ちょっと良い?」 ぼく「はい?」 かっちょ「SlackでDMどんだけやってるかってわかる?」 ぼく「Yes」 かっちょ「(年収900万おじを指して)あいつの調べてくれん?」 ぼく「ええっすよ・・・ほい」 かっちょ&ぼく「・・・」 こいつ1日中DMしてね?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
13 days
親会社のメール移行が7月やから、子会社は落ち着いてからの8月ねって言ったら子会社役員に嫌な顔されたでござる。えっとね、君ら自分たちで運用できひんから親のシステムに乗っかるんやんね。立場わからせてあげようか?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
リモートワークの役員。デュアルモニタが正常に動作せず朝から若手にラブコール。ここらへんのITリテラシーの低さが意志決定の質の低さに繋がってると言わざるを得ない。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
相談してくれる人に対して「結論から話せ」って言う人きらい。結論がないから相談したいんやろ。結論じゃなくて趣旨を聞け。そんな指導ばっかしてるからおめーの部下はいつまで経っても事実と解釈がごっちゃになった妄言を吐き出すんやろが。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
休職3名、体調不良で休職一歩手前1名、休暇2名 退職予定1名(自分) 入社1年の未経験スタート1名 入社1ヶ月の元情シス経験者1名 課長 これが今日の布陣。オワタ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
需要がピークを迎えるので4月・5月に必要なパソコンを事前に台数確認して調達したと言うのに、今日になって「5月にパソコンがほしいんだけど」とほざく管理職よ。お前らはひとりひとり耳元で説明してやらんと理解できんのか?まじでこいつらのスペックの低さがすべての元凶な気がしてきた。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
組織に文句ある癖に権力手に入れて変えようとしない人って何なんやろ。他力本願寺?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
情シスやってるけど別にやりたくてやってるわけじゃない。適任者がおらんからはまっただけ。何をもって適任としたかについては恐らくだけど、最低限の常識があり、違う立場の人と建設的な会話ができて、放っておいても勝手に情報を拾ってくる辺りだと思ってる。普通って?普通のハードルは高いのよ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 months
来期、新卒が1名情シスに配属されるらしい。新卒から情シスって、めちゃくちゃ変態か舐め腐ったやつのどっちかやと思う。弊社内での情シスはまだまだ評価が低いので落ちこぼれや問題児を回される可能性もある。色々言いたいことはあるけどこれが現実なんよなぁ。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
管理って簡単に言うけど、IDにせよ何にせよ払い出して終わりとちゃうからな。棚卸まで考えて本当にやる意味あるか考えろよ?管理することが目的になってること多いぞ。俺は自分がしんどい思いしたくないからそういうの全部潰す。先輩でも上司でも関係ない。むしろ上がそのムーブかますとイライラする。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
おうおう今日絡んできたやつ他の情シスアカウントにも喧嘩売ってんのかよ。すげぇな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 year
働かないおじさんについてボスと話してみた。年功序列のルールに従って若い頃は薄給でも我慢してきたから、衰えた今ご褒美として高い年収をもらって何が悪いという考え方もある。でも結局ぬるま湯を選んだのは自己責任なわけだからリスキリングできないのなら価値はないよねってなった。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
もうすぐ休みが終わるけど三連休が待ってるから精神的に楽。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 years
幼児がいる家庭での在宅勤務は大変なこといっぱいでムシャクシャすることも多いけど、それでも子供の成長を直で見れたり育児の悩みをリアルタイムで妻と共有できるのは幸せなことだと思うんです。 この生活をスタンダードにできるかは今の大人世代の重要な任務。我々は歴史的偉業を成し遂げる世代。
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45
@fkmintn
えふけー@JTC情シス
1 month
年季の入ったマネージャー相手に業務改善の話するときって信頼関係の構築がめちゃくちゃ大事やと思う。味方認定されてないと「人を減らしに来たやつ」としか見られへん。業務改善しても効果が数字に現れへんときは、多分嘘つかれとるで。彼らも未知のリスクに備えてリソースは確保しておきたいでな。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
6 months
ここ最近、他部門からの無茶振りに対して「そんなデータあるわけないや・・・え・・・?ある?なんで?誰が作ったん・・・作成者・・・自分?え、好き」ってことが立て続けに続いてて自分のメンバー適性の高さに感動しつつプレイングマネージャーしてる。人ってなんで分裂できひんの?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
6 days
なんでこんなに仕事が進まないのかと思ったら日中のほとんどを、お気持ち管理職のDM対応に費やしてるからなんよな。配慮に配慮を重ねた返事をしてやらんと、すぐヘソ曲げよる。全体説明しろって言うけど、あんたらの質問内容は全部特殊運用に関することなんよ。説明意味なくない?
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
7 months
ファイルサーバーに個人的なExcelを置くのは自己責任でええけど、AV格付けリストを作るのはどうかと思うよ。どんな置き土産やねん、派遣さんよ。削除前にバックアップ、と。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
11 days
人事「◯◯さんの姓が変わったからメールアドレス変更するぞ!」 ぼく「本人に確認したん?」 人事「名刺に記載するアドレスも変えるんや!発注するからはよ!」 ぼく「それ。変更の手間多いやん、本人も取引先も大変やで。旧姓をビジネスネームとして残すかどうか本人に確認した?」 人事「…」
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
5 months
@ktgohan 相談した覚えはないのですがアドバイスありがとうございます。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
14 days
忙しいからマネジメントが疎かになってると言い張る管理職を撲滅するため、いつまで経っても改善されない運用を最適化しまくって、忙しいからではなく能力が足りないからマネジメントできませんと認めさせるミッション。
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@fkmintn
えふけー@JTC情シス
2 months
ITストラテジストまで取得してやっと800台って、どう考えても割に合わないと言うか、転職した方が・・・
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