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ゴボストン@JTC研究者
@GoBo_Lase
1 year
企業できついのは、研究アイデアを出してコンセプトを確立した人よりも、作業した人(テクニシャンみたいな貢献)に成果が行くことです。彼頑張ったよね、みたいな。 そして、コンセプト出した人へのリスペクトはありません。
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Replies
ゴボストン@JTC研究者
@GoBo_Lase
1 year
上がこういう感じなのでアイデアは出さない。まさに、恐れのある組織状態です。
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三等兵
@santohei
1 year
@GoBo_Lase
一番評価されるのは、アイデアを出させて作業者をアサインしたマネージャーなのですよね…。 この人は本当に技術があるでも努力したでもなく「人事的に運が良かっただけの人」なんですが、階層管理というのは「運のいい人を出世させる」という潜在ツキパラメータの淘汰システム。 科学的には無理筋。
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